Le coaching

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  • Publié le : 19 juin 2010
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SOMMAIRE

INTRODUCTION

I. Définition du coaching et ses composants

II. Formes, séances, durée, demandes, coûts et méthodologie du coaching

III. Les techniques du coaching d’entreprise

IV. Les tests utilisés en coaching d’entreprise

V. Les idées fausses sur le coaching d’entreprise

CONCLUSION

INTRODUCTION

Stresse excessif, manque detemps, difficultés à communiquer, problèmes relationnels, manque de clarté sur votre projet professionnel ou votre projet de vie : le coaching va vous aider !

L’importance de la pratique du coaching au sein de l’entreprise afin d’orienter le personnel, booster sa motivation et mettre en place des solutions, qui va leur permettre de réussir leurs interventions entrepreneuriales.

I.Définition du coaching et ses composants :

1- L’Historique du coaching :

Le coaching en entreprise a fait son apparition aux Canada et aux Etats-Unis au début des années 70.

En France des cabinets de recrutement hautement qualifiés n’ont commencé à adopter le coaching que vers les années 80.

Le Maroc promouvoit la pratique du coaching d’entreprise ces dernières années2- Définition du coaching :

Le coaching repose sur l‘accompagnement par un professionnel du coaching (le coach) d’une personne ou d’un groupe de personnes pour les amener vers leur meilleur niveau de réussite d’épanouissement personnel et professionnel.

3- Comment choisir un coach?

a. Une solide formation en coaching

Il est recommandé de choisir un coach quia suivi une formation avec un organisme reconnu.

b. Son parcours

Il est important de connaître le vécu de votre interlocuteur en entreprise (si c'est le cas) ou/et en tant que coach. Pour quelles entreprises a-t-il travaillé ? Réalise-t-il régulièrement des coachings personnels ?
c. Grande capacité d’écoute

C’est une qualité importante dans le coaching car parl’écoute on comprend mieux la situation.

d. Coûts de prestation

Le coût de la prestation doit être raisonnable.

e. Confiance relationnelle.

Lors de votre première rencontre, vous devez être à l'aise. Si vous n'osez pas tout dire, vous ne serez pas honnête avec vous-même et perdrez votre temps.
4- Les objectifs du coaching :

a. Surmonter et résoudreune difficulté, un obstacle
Méthode: Retrouver son potentiel et son énergie dans un contexte de fragilisation. Limiter voire éliminer les réactions de stress, les conflits, la perte de confiance en soi. Identifier les pistes de solutions déjà entreprises et construire une nouvelle stratégie à mettre en oeuvre.

b. Prendre une décision importante
Méthode: Faire un choix en connaissancede cause, en accord avec ses motivations, ses compétences, ses objectifs et sa personnalité.
c. Intégrer une nouvelle équipe
Méthode: S'intégrer dans un nouveau groupe (entreprise, service, équipe, école, université, association). Identifier les enjeux relationnels, mieux communiquer et s'adapter au nouveau contexte tout en restant soi-même.
d. Trouver sa voie personnelleet professionnelle
Méthode: Identifier ses points forts (compétences, talents, motivations), leur cohérence et leur développement. Gérer ses points faibles et les circonscrire. Bâtir un projet personnel et professionnel en adéquation avec sa personnalité.
e. Améliorer les relations
Méthode: Comprendre la dynamique relationnelle de l'équipe ou du service. Modifier la syntaxecomportementale et enrichir les interactions de nouvelles possibilités de communication.
5- La différence entre la psychologie, la psychothérapie et le coaching :

a. La psychologie s’adresse à des gens qui sont en situation de souffrance.

b. La psychothérapie répond à la question pourquoi? elle fait le lien entre le présent et le passé.

c. Le coaching...
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