Introduction
Le contrôle interne et l’entreprise séparément.

1. Quels sont les facteurs de cohérence entre le contrôle interne et les activités de l’entreprise ?

Ou en d’autres termes ;

2. Comment mettre en œuvre un système de contrôle interne au sein d’une entreprise ?

Les activités d’une entreprise 1. Définition 2. Les activités d’une entreprise

Le contrôle interne 1. Généralités (historique et définition du CI) 2. Composantes et principes du contrôle interne.

Cohérence

1. La mise en œuvre du contrôle interne (le contrôle interne au sein de l’entreprise) 2. Distinctions

Conclusion :
Les facteurs de réussite du contrôle interne au sein de l’entreprise.

Introduction

Toute entreprise à pour but d’assurer, en fonction de ses moyens, l’atteinte des objectifs qu’elle s’est fixée. Pour ce faire, elle doit mettre en place un dispositif de contrôle interne lui permettant la bonne maîtrise de ses activités et le respect des consignes à tous les niveaux. Cependant nombreux sont ceux qui n’accordent pas suffisamment d’importance au contrôle interne au sein de l’entreprise ou qui ne connaissent pas sa définition exacte en le réduisant à une simple fonction alors que c’est tout un ensemble de dispositions.

1. Les activités d’une entreprise ;

1.1. Définition :

L’entreprise est un ensemble de moyens humains, matériels et immatériels, synchronisés, qui visent à un même but, une même finalité ; la création de richesse. Bien qu’il varie grandement selon l’entreprise, son mode de fonctionnement reste cela dit commun à certaines caractéristiques, et son activité est répartie au sein de diverses fonctions relativement à la culture de son organisation. Toute entreprise est organisée selon deux pôles ; la production et la commercialisation La production regroupe toute les fonctions qui produisent les biens et services qui vont être commercialisés par la suite par l’ensemble des