Le controleur de gestion

1002 mots 5 pages

Le contrôleur de gestion

Principales activités concernées :

- Recueil d'informations.
- Elaboration de tableaux de bord.
- Analyse et contrôle des résultats et de leurs évolutions.
- Mesure des écarts entre les prévisions et les résultats, analyse de leurs causes.
- Préconisations d'actions correctives en vue d'optimiser les ressources techniques, financières et humaines de l'entreprise.
- Assistance et sensibilisation de l'ensemble des services à la réalisation de ces objectifs.
- Participation à l'évolution des systèmes d'information en relation avec les services informatiques et d'organisation.

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|Que fait-il ? | |
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|Le contrôleur de gestion aide la direction dans l'orientation et le suivi de la stratégie qu'elle | |
|s'est fixée, il doit réunir et exploiter toutes les données chiffrées nécessaires. Il élabore des | |
|prévisions de budget avec les responsables opérationnels. Il participe au choix des objectifs de | |
|l'équipe de direction. Il élabore un projet de plan : niveau de production à atteindre, moyens | |
|financiers, humains et techniques à mettre en oeuvre. Il élabore les outils d'analyse, les | |
|indicateurs et procédures du contrôle de gestion à l'aide de traitements informatiques. | |
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en relation

Controle de gestion
3765 mots | 16 pages

Indirect o Interne : On parle de financement interne dans le cadre d’un auto financement de l’agent des activités par lui-même. o Externe : On parle de financement externe lorsque l’agent économique fait appel au système bancaire ou emprunter les liquidités nécessaires a l’activité. On parle de financement direct et indirect lorsqu’on fait référence aux canaux de financement, lorsqu’il s’agit de financement indirect alors le financement se réalise par le recours au système bancaire. Lorsqu’on parle de financement direct l’agent fait appel au marché des capitaux.….

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Controle de gestion
293 mots | 2 pages

Nature de marché D’abord le marché des briques pleines traditionnelles est un marché très concurrentiel suite à l’existence de nombreux petits producteurs à savoir : CHOUMET, LAMUR, QUINOT. « La société nouvelle brique » est spécialisé dans les briques pleines traditionnelle elle est leader sur le marché régional des briques traditionnelles et non sur le marché national puisqu’il existe un obstacle de transport de la marchandise grâce à sa lourdeur. La raison pour laquelle la société est leader sur le marché régional : la société est la plus grande productrices parmi ses concurrents avec une production de7000000 briques pleines contre (4000000,5000000,5000000) L’entreprise est depuis de longues années installées sur le marché avec une image de sérieux. Si on veut situer la société par rapport aux producteurs de briques traditionnelles, de briques perforés et de briques industrielle l’entreprise n’a que 4,73% de part de marché :….

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Controle de gestion
1249 mots | 5 pages

Cas: Le PDG de la société ZONE EST vous demande d'établir des états prévisionnels de synthèse compte tenu des renseignements suivants: OPERATIONS D'EXPLOITATION: Activités Commerciales: L'activité annuelle prévisible serait de 140.000 unités à 300 Dhs hors taxe l'unité. Les coefficients saisonniers seraient les suivants: ➢ Janvier en Mars: 0.9 ➢ Avril en juin : 1.1 ➢….

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Controle de gestion
1434 mots | 6 pages

La nationalisation des sociétés de chemins de fer entraine la reprise de la ligne en 1937 par la SNCF (Société Nationale des Chemins de Fer français). En 1997 la SNCF, le conseil régional Rhône alpes (dans le cadre du programme TER) et la compagnie du Martigny-Châtelard (Suisse) s’associent pour acheter des rames de série Z800 puis….

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Le contrôle de gestion
9501 mots | 39 pages

INTRODUCTION ____________________________________________________________ J’ai choisi d’aborder un sujet mettant en relation le développement de la communication interne et la capacité d’amélioration du système des flux d’information au sein de mon entreprise. Mon choix s’est porté sur ce thème puisque dans ma vie professionnelle actuelle, je suis à la fois confronté à rechercher et traiter de nombreuses informations sous formes quantitatives mais qualitatives également, avant de pouvoir amener mon travail à son terme. C’est la raison pour laquelle, je pense que la communication possède une place importante à jouer dans le développement les relations humaines et professionnelles de l’entreprise.  Quelles sont les méthodes pour dynamiser la gestion et la centralisation des flux d’information afin d’améliorer l’efficacité du Contrôle de Gestion ?….

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Contrôle gestion
2067 mots | 9 pages

- 05 LA METHODE DE L'IMPUTATION RATIONNELLE DES CHARGES DE STRUCTURE • Objectif(s) : o Imputation des charges de structure au niveau d'activité. • Pré requis : o Analyse des charges par variabilité.….

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Controle de gestion
267 mots | 2 pages

Comme partout ailleurs, le Maroc connaît ces dernières années une montée grandissante du secteur du bâtiment. Aussi, évoluant dans le même sens, le marché de la peinture au Maroc s’est beaucoup accru et nous pouvons compter près d’une cinquantaine de concurrent sur ce marché. Comme tous ses concurrents, la société « les peintures de Midi » connaît le sérieux problème de l’informel, mais cela ne l’empêche pas d’être ambitieuse et de bâtir une stratégie à la hauteur de ses ambitions. Bénéficiant d’une forte notoriété surtout à Oujda qui est sa ville de prédilection, la société compte augmenter ses parts de marché et rehausser sa position vis-à-vis de ses concurrents.….

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Controle de gestion
1480 mots | 6 pages

I-Présentation de l'entreprise. 1-Situation actuelle CNIA a été créée en 1949 et s'est affirmée comme l'un des principaux leaders du secteur des assurances au Maroc. Es SAADA assurance a été créer en 1961 et a connu une progression importante lors de ses dernières années, notamment grâce aux gains d'importants marchés auprès de plusieurs institutions privées. En 2006, CNIA Assurance acquiert Es Saada, leader national du réseau de distribution depuis 50 ans. Cette nouvelle acquisition stratégique permet à CNIA assurance d'offrir plus de proximité à sa clientèle et d'affirmer sa vocation d'entreprise en action dans un secteur de plus en plus dynamique.….

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Controle de gestion
1481 mots | 6 pages

Supérieur Hiérarchique | | Période évaluée | Du | | Au | | Productivité | (5) = Exceptionnel | (4) = Dépasse la moyenne | (3) =….

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2123 mots | 9 pages

juin 2006 Dossier : Gestion d’entreprise (21) Page ½ Comment tirer le meilleur de la gestion de vos coûts et de vos marges Rien de plus ‘quotidien’ dans la vie de l’entreprise que le suivi des marges et des coûts. Mais il est peut-être temps d’en obtenir plus.…. L’analyse des coûts et marges d’une entreprise constitue l’un des éléments importants de son pilotage. C’est généralement un travail assuré par le contrôleur de gestion, mais ce peut être la Direction Générale dans les entreprises de taille plus petite.….

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Jean
1538 mots | 7 pages

Plan de l’étude de terrain Introduction (1 page) A. Contexte de l’entreprise (1 page) 1. Qui détient La Monégasque ? 2. Quelle est la structure financière de la Monégasque ? 3.….

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Rapport De Stage Controle De Gesiton Rapport De Stage Controle De Gesiton [pic] | | | El Harouchi | |Meriem | | IUT GEA FC4 | RAPPORT DE STAGE |Mettre en place la préparation au calcul du coût de revient du produit « Lben » par la méthode de l’activity based costing | [pic] Professeur Encadrant: Mme Corinne Barlet Maitre de stage: Mme Souad Bengaich Juin 2008 ABSTRACT Suite à ma seconde année en I.U.T de Gestion des Entreprises et des Administrations, j’ai effectué mon stage de mission à la direction financière et du contrôle de gestion de la Centrale Laitière, société anonyme située en plein centre ville de Casablanca. Ce stage a été l’occasion pour moi de mettre en pratique le savoir acquis durant mes deux années universitaires. Ce fut également l’occasion d’avoir une expérience professionnelle me permettant d’avoir un aperçu de la vie en entreprise, de son fonctionnement interne, ainsi que des réalités auxquelles elle doit faire face. D’autre part, ce stage m’a permis d’avoir un aperçu du sens des responsabilités et du respect des délais puisque une mission m’a été confiée.….

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Publicité inwi
1053 mots | 5 pages

Introduction générale : I- Le contexte et l'intérêt de recherche : Considéré depuis longtemps comme valeur stratégique en raison de son importance, le contrôle de gestion est devenu la pierre angulaire du fait qu'il est source de progrès d'amélioration potentiels à tous les types d'entreprises. C'est une fonction qui a pour but de motiver les responsables, et à les inciter à exécuter des activités contribuant à atteindre les objectifs de l'organisation. Il est donc une réponse à un certain nombre de problèmes d'entreprises pour lesquels la recherche des solutions s'impose : l'augmentation des couts, et la désorganisation des services au sein de l'entreprise. De nos jours, avec la mondialisation de l'économie et l'ouverture des frontières, les entreprises se livrent une concurrence très agressive pour l'écoulement de leurs produits dans un marchés, où seules les entreprises bien organisées peuvent se permettre une bonne part de marché.….

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Mada
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Il s’agit de l’une des préoccupations majeures de toute entreprise, composée d’une petite équipe, qui cherche à rendre son organisation et sa gestion plus cohérente pour être plus performante. L’informatisation est la solution souvent envisagée avec les Progiciels de Gestion Intégrés (PGI) qui permettent de structurer, traiter et partager les….

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Le controle de gestion
31966 mots | 128 pages

Réalisé par : Houda ZATTI 4ème année FC1/G2 Encadré par : Mr.A.BENDRIOUECH Mémoire de fin d’études Réalisé par : ZATTI Houda Année d’étude : 4ème année Option : Finance Groupe : FC1/ G2B Année Universitaire : 2009-2010 Etablissement : Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Type de stage : Stage de fin d’études Période de stage : Janvier-Avril 2010 Entreprise d’accueil : Société Yasmine Nakhil (SYN) Encadrant : Mr.A.BENDRIOUECH 2 Sommaire Dédicace .................................................................................................................................................................................. 6….

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