Le controleur de gestion

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  • Publié le : 30 juin 2010
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Le contrôleur de gestion

Principales activités concernées :

- Recueil d'informations.
- Elaboration de tableaux de bord.
- Analyse et contrôle des résultats et de leurs évolutions.
- Mesure des écarts entre les prévisions et les résultats, analyse de leurs causes.
- Préconisations d'actions correctives en vue d'optimiser les ressources techniques, financières et humaines del'entreprise.
- Assistance et sensibilisation de l'ensemble des services à la réalisation de ces objectifs.
- Participation à l'évolution des systèmes d'information en relation avec les services informatiques et d'organisation.

| |[pic] |
|Que fait-il ?| |
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|Le contrôleur de gestion aide la direction dans l'orientation et le suivi de la stratégie qu'elle | |
|s'estfixée, il doit réunir et exploiter toutes les données chiffrées nécessaires. Il élabore des | |
|prévisions de budget avec les responsables opérationnels. Il participe au choix des objectifs de | |
|l'équipe de direction. Il élabore un projet de plan : niveau de production à atteindre, moyens ||
|financiers, humains et techniques à mettre en oeuvre. Il élabore les outils d'analyse, les | |
|indicateurs et procédures du contrôle de gestion à l'aide de traitements informatiques. | |
| ||

|Il suit l'activité en collectant les informations auprès des directions opérationnelles. |
|Il identifie les écarts entre les réalisations et les prévisions, il les mesure et les analyse sous forme de statistiques, de tableaux|
|de bord commentés, de rapports d'activité. Il assure la retransmission commentée desinformations auprès de la direction générale. |
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|Dans quelles conditions ? Quelles entreprises ? |
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|Le contrôleur de gestion est en relation avec la direction et les responsables opérationnels qu'il aide et conseille. Il doit pouvoir |
|dialoguer avec tous types d'interlocuteurs. |
|C'est un généraliste, indépendant, sanspouvoir hiérarchique. Immergé dans la finance et la comptabilité, il utilise des outils |
|informatiques modernes. L'activité peut être très intensive lors de périodes décisives : budget, bilans, crises. Des déplacements sont|
|possibles et fréquents lorsque la responsabilité s'exerce sur des filiales. Le contrôleur de gestion travaille dans tout secteur |
|d'activité, dans desmultinationales et grandes industries françaises, mais aussi maintenant dans des petites et moyennes entreprises.|
|Il peut exercer auprès des banques, assurances, sociétés de distribution, auprès des établissements d'enseignement, des hôpitaux etc. |
|; dans le secteur privé, public ou parapublic. |
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