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Le contrôle de gestion

9501 mots 39 pages
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INTRODUCTION

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J’ai choisi d’aborder un sujet mettant en relation le développement de la communication interne et la capacité d’amélioration du système des flux d’information au sein de mon entreprise. Mon choix s’est porté sur ce thème puisque dans ma vie professionnelle actuelle, je suis à la fois confronté à rechercher et traiter de nombreuses informations sous formes quantitatives mais qualitatives également, avant de pouvoir amener mon travail à son terme. C’est la raison pour laquelle, je pense que la communication possède une place importante à jouer dans le développement les relations humaines et professionnelles de l’entreprise.

 Quelles sont les méthodes pour dynamiser la gestion et la centralisation des flux d’information afin d’améliorer l’efficacité du Contrôle de Gestion ?

Dans une première partie, je vais tout d’abord vous présenter l’entreprise qui m’a accueillie durant cette année, son environnement et la structure dans laquelle elle évolue, puis dans une deuxième partie, je vais analyser l’importance du rôle de la communication en dans le développement des flux d’informations en interne, permettant l’amélioration du Contrôle de Gestion, et enfin dans une toute dernière partie, je vais identifier les évolutions apportées par tous ces changements et mettre en place les solutions envisageables pour y répondre.

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FOCUS HOME INTERACTIVE

I.

Présentation de l’entreprise Focus Home Interactive

FOCUS est un développeur, éditeur et distributeur de jeux vidéo sur plusieurs plateformes de jeux vidéo : le PC, les consoles (Nintendo, Xbox et Playstation 3) et la distribution digitale. Implantée en France, dont le siège social est situé à Pantin en Seine-Saint-Denis, la société distribue ses jeux dans le monde entier à travers un réseau de distribution de qualité. Présente sur la toile d’internet depuis plus de 10 ans, la société réalise aujourd’hui une part importante et

en relation

  • Controle de gestion
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    Indirect o Interne : On parle de financement interne dans le cadre d’un auto financement de l’agent des activités par lui-même. o Externe : On parle de financement externe lorsque l’agent économique fait appel au système bancaire ou emprunter les liquidités nécessaires a l’activité. On parle de financement direct et indirect lorsqu’on fait référence aux canaux de financement, lorsqu’il s’agit de financement indirect alors le financement se réalise par le recours au système bancaire. Lorsqu’on parle de financement direct l’agent fait appel au marché des capitaux.….

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  • Controle de gestion
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    Nature de marché D’abord le marché des briques pleines traditionnelles est un marché très concurrentiel suite à l’existence de nombreux petits producteurs à savoir : CHOUMET, LAMUR, QUINOT. « La société nouvelle brique » est spécialisé dans les briques pleines traditionnelle elle est leader sur le marché régional des briques traditionnelles et non sur le marché national puisqu’il existe un obstacle de transport de la marchandise grâce à sa lourdeur. La raison pour laquelle la société est leader sur le marché régional : la société est la plus grande productrices parmi ses concurrents avec une production de7000000 briques pleines contre (4000000,5000000,5000000) L’entreprise est depuis de longues années installées sur le marché avec une image de sérieux. Si on veut situer la société par rapport aux producteurs de briques traditionnelles, de briques perforés et de briques industrielle l’entreprise n’a que 4,73% de part de marché :….

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  • Controle de gestion
    1249 mots | 5 pages

    Cas: Le PDG de la société ZONE EST vous demande d'établir des états prévisionnels de synthèse compte tenu des renseignements suivants: OPERATIONS D'EXPLOITATION: Activités Commerciales: L'activité annuelle prévisible serait de 140.000 unités à 300 Dhs hors taxe l'unité. Les coefficients saisonniers seraient les suivants: ➢ Janvier en Mars: 0.9 ➢ Avril en juin : 1.1 ➢….

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    1434 mots | 6 pages

    La nationalisation des sociétés de chemins de fer entraine la reprise de la ligne en 1937 par la SNCF (Société Nationale des Chemins de Fer français). En 1997 la SNCF, le conseil régional Rhône alpes (dans le cadre du programme TER) et la compagnie du Martigny-Châtelard (Suisse) s’associent pour acheter des rames de série Z800 puis….

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  • Controle de gestion
    8607 mots | 35 pages

    remerciements Le bon déroulement de ce stage n’aurait pu être possible sans l’aide et le soutien de certaines personnes lorsque j’en avais besoin. C’est pourquoi je tiens à leur dédier cet espace. Je remercie tout d’abord Mr Alain Cuinet, directeur de l’usine de St Florent pour m’avoir permis de réaliser ce stage au sein de son équipe. Je tiens à remercier également ma tutrice, Ariane Koenig contrôleur de gestion à la Société industrielle de Saint Florent qui m’a aidée tout au long de ce stage et qui arrivait à trouver du temps pour m’expliquer les fichiers et répondre à mes questions malgré son planning chargé.….

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  • Controle de gestion
    267 mots | 2 pages

    Comme partout ailleurs, le Maroc connaît ces dernières années une montée grandissante du secteur du bâtiment. Aussi, évoluant dans le même sens, le marché de la peinture au Maroc s’est beaucoup accru et nous pouvons compter près d’une cinquantaine de concurrent sur ce marché. Comme tous ses concurrents, la société « les peintures de Midi » connaît le sérieux problème de l’informel, mais cela ne l’empêche pas d’être ambitieuse et de bâtir une stratégie à la hauteur de ses ambitions. Bénéficiant d’une forte notoriété surtout à Oujda qui est sa ville de prédilection, la société compte augmenter ses parts de marché et rehausser sa position vis-à-vis de ses concurrents.….

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  • le controle de gestion
    6326 mots | 26 pages

    Un facteur de contingence à creuser : les caractéristiques de l’offre Les caractéristiques de l’offre renvoient à la façon dont l’entreprise rend service au client. Lui vend-elle un produit ou service standard ou au contraire sur mesure ? Son offre se limite-elle à la vente d’un produit ou service ou s’étend-elle le long de la chaîne de valeur : de la conception jusqu’au service après-vente ? Ces questions semblent essentielles en matière de contrôle de gestion. En effet, la façon dont l’entreprise créée de la valeur impacte nécessairement ses modes opératoires de contrôle.….

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  • Controle de gestion
    1480 mots | 6 pages

    I-Présentation de l'entreprise. 1-Situation actuelle CNIA a été créée en 1949 et s'est affirmée comme l'un des principaux leaders du secteur des assurances au Maroc. Es SAADA assurance a été créer en 1961 et a connu une progression importante lors de ses dernières années, notamment grâce aux gains d'importants marchés auprès de plusieurs institutions privées. En 2006, CNIA Assurance acquiert Es Saada, leader national du réseau de distribution depuis 50 ans. Cette nouvelle acquisition stratégique permet à CNIA assurance d'offrir plus de proximité à sa clientèle et d'affirmer sa vocation d'entreprise en action dans un secteur de plus en plus dynamique.….

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    Supérieur Hiérarchique | | Période évaluée | Du | | Au | | Productivité | (5) = Exceptionnel | (4) = Dépasse la moyenne | (3) =….

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    Pour AILx2 : On sait que : Stock initial + Production – Vente = Stock final On a….

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  • Controle de gestion
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    Rapport De Stage Controle De Gesiton Rapport De Stage Controle De Gesiton [pic] | | | El Harouchi | |Meriem | | IUT GEA FC4 | RAPPORT DE STAGE |Mettre en place la préparation au calcul du coût de revient du produit « Lben » par la méthode de l’activity based costing | [pic] Professeur Encadrant: Mme Corinne Barlet Maitre de stage: Mme Souad Bengaich Juin 2008 ABSTRACT Suite à ma seconde année en I.U.T de Gestion des Entreprises et des Administrations, j’ai effectué mon stage de mission à la direction financière et du contrôle de gestion de la Centrale Laitière, société anonyme située en plein centre ville de Casablanca. Ce stage a été l’occasion pour moi de mettre en pratique le savoir acquis durant mes deux années universitaires. Ce fut également l’occasion d’avoir une expérience professionnelle me permettant d’avoir un aperçu de la vie en entreprise, de son fonctionnement interne, ainsi que des réalités auxquelles elle doit faire face. D’autre part, ce stage m’a permis d’avoir un aperçu du sens des responsabilités et du respect des délais puisque une mission m’a été confiée.….

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  • Le contrôle de gestion
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    • Complexité des entreprises a obligé les entreprises à déléguer, et surtout décentraliser la prise de décision → d’où nécessité accrue de coordonner et d’harmoniser l’action des divers centres de décision Marie Gies - Contrôle de gestion et gestion prévisionnelle - Chapitre 1 Introduction → Objectif : arriver à la convergence des buts dans l’entreprise l entreprise. 3 Anthony (1993) D’où l’importance de la circulation de l’information au sein de l’organisation. • Réalités très diverses de l’exercice de la fonction suivant la taille des entreprises : - dans les PME, fonction à dominante comptable et financière - dans les grandes entreprises, fonction davantage tournée vers la planification et les systèmes de gestion.….

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  • Controle de gestion
    352 mots | 2 pages

    Il concerne essentiellement les opérationnels mais également les gestionnaires, et ceci dans le but de les informer de façon précise sur les coûts de l'entreprise, de mieux orienter la stratégie de la société et de leur fournir des outils de gestion et de suivi des objectifs. C'est un processus par lequel les responsables s’assurent que les ressources sont obtenues et utilisées avec efficacité (par rapport aux objectifs) et efficience (par rapport aux moyens employés) pour atteindre le but de l'entreprise. Par le biais d'un suivi des résultats (tableaux de bord, indicateurs), il permet de définir l'écart de la situation réelle avec les finalités de l'entreprise. Le contrôle de gestion peut être considéré comme un système d’informations nécessaire au pilotage de l’entreprise, dans la mesure ou il nous offre plusieurs avantages: avoir une bonne vision, améliorer la réactivité, maîtriser les coûts et améliorer la performance… Le suivi est donc impératif pour s’assurer que les opérations mises en œuvre mènent bien l’entreprise où elle le souhaite.….

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  • Controle de gestion
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    n’entend donner aucune approbation ni improbation aux opinions émises dans cette thèse ; ces opinions doivent être considérées comme propres à leurs auteurs tel-00472675, version 1 - 13 Apr 2010 REMERCIEMENTS J’exprime ma profonde gratitude au Professeur Henri Bouquin pour avoir accepté d’encadrer cette thèse. Il m’a montré la voie de la rigueur et de la curiosité intellectuelle. Sa disponibilité a été sans faille et je tiens à le remercier vivement pour la confiance et la liberté qu’il m’a accordées. Les Professeurs Burlaud et….

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  • Le controle de gestion
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    Réalisé par : Houda ZATTI 4ème année FC1/G2 Encadré par : Mr.A.BENDRIOUECH Mémoire de fin d’études Réalisé par : ZATTI Houda Année d’étude : 4ème année Option : Finance Groupe : FC1/ G2B Année Universitaire : 2009-2010 Etablissement : Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Type de stage : Stage de fin d’études Période de stage : Janvier-Avril 2010 Entreprise d’accueil : Société Yasmine Nakhil (SYN) Encadrant : Mr.A.BENDRIOUECH 2 Sommaire Dédicace .................................................................................................................................................................................. 6….

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