Le diagnostic externe

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LE DIAGNOSTIC EXTERNE – Séquence de cours

Rappel des pré-requis : évaluation diagnostique

I – Contraintes et opportunités liés au micro-environnement

A – La concurrence

1. La présencede concurrents (structure concurrentielle)

2. Le taux de croissance du marché, son attractivité

1 Document 1 p 106 (marché de l’accès internet haut débit)

3. L’entrée de nouveauxconcurrents
Document 5 p 108 (Decaux – concept du mobilier urbain)

B – Les clients et les fournisseurs

Les clients et leur pouvoir de négociation

Document 5 p 108 (Decaux)

Lesfournisseurs et leur pouvoir de négociation

Document 6 p 108 (le pouvoir des meuneries)

REMEDIATION (évaluation formative) :
• Key Plastic (doc 1 – les partenaires del’organisation)
• GAP (doc 3 – concurrents)
• MOTOROLA – doc 8 – concurrents, fournisseurs, clients)

C – Les autres « partenaires »

3 Voir les limites du pouvoirmanagérial

REMEDIATION : Cas SNCM ou Nike ou GDF-Suez (article dans les Echos et Le Monde du 25/11/06)

II - Contraintes et opportunités liés au macro-environnement

A – Faire face auxcontraintes de l’environnement
1. Un environnement économique changeant
Document 7 p 69 Nathan technique (Cies aérienne et hausse du cours de pétrole)
2. L’impact de la législation et del’environnement écologique
Document 10 p 112 (moteur hybride et constructeurs européens)
Document sur la Poste (la libéralisation de la distribution du courrier )
3. L’impact de latechnologie
Document …
REMEDIATION :
• Recyclage des produits électroménagers (doc 2 – environnement juridique)
• FNAC (doc 5 – environnement technologique)

B– Saisir les opportunités de l’environnement

1- Un environnement économique changeant
Document 1 p 62 (Carrefour et la croissance des pays émergents)

2- L’impact de la...
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