LE REBOND 1 QUESTIONNAIRE POUR VOUS SITUER ET MIEUX REBONDIR
Ce questionnaire doit vous permettre de mieux vous situer vis-à-vis de votre expérience d’entrepreneur. Une approche lucide de ces évènements ne peut que favoriser la réussite de votre rebond.

1.PREMIERE PRISE DE CONNAISSANCE : VOTRE PROFIL – VOTRE EXPERIENCE – VOS COMPETENCES Age…………………….. Expérience antérieure Quelle était votre activité avant de diriger cette entreprise ? - Salarié de cette entreprise - Salarié d’une autre entreprise - Entrepreneur en nom propre (artisan, commerçant..) - Dirigeant d’une autre entreprise - Autres …… Avant cette entreprise, aviez-vous déjà dirigé une (des) entreprise(s) ? oui Si oui précisez :

non

S’agissait t’il d’entreprise(s) : - Que vous aviez créé(s) ? - Que vous aviez reprise(s) ? - Dont vous étiez dirigeant avec une participation minoritaire ? Avez-vous déjà vécu d’autres procédures collectives ?

Si oui, précisez - dates :……………………………………………………………… - issue : plan de continuation, plan de cession, liquidation judiciaire - montant du passif déclaré …………………………………………. - sanctions éventuelles : interdiction de gérer, condamnation à comblement de passif, extension du redressement ou liquidation judiciaire, condamnation pénale (notamment banqueroute)

Avez-vous ou faites-vous l’objet d’une procédure de surendettement civil ?

OUI

NON

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___________________________________________________________ LE VOLET DE LA SECONDE CHANCE LE REBOND 1/06/2004 Page 2

2 – ANALYSE DE LA DEFAILLANCE : RETOUR D’EXPERIENCE Quelles ont été, à votre avis, les raisons principales des difficultés ? Le marché et son évolution La concurrence de plus en plus agressive La politique des fournisseurs Une structure financière inadéquate ((pas de trésorerie..) Le personnel, embauche difficile, départ, incompétence absence de politique de notation, manque de loyauté..) Les associés ou actionnaires (changements