MACO 2009-2010

IUT de l’Université de Provence, Site de Digne les Bains, Département MACO

Le développement durable vu par Toyota

14 décembre 2009

Sommaire

Introduction 1 1. Toyota, une entreprise en avance sur son temps 2 2. Toyota, une entreprise engagée dans le développement durable 4

Conclusion 8

Introduction

Toyota a su s’adapter au secteur très concurrentiel de l’automobile en arrivant tardivement sur le marché[1] mais en développant des méthodes de production totalement innovantes. L’entreprise a su compenser son retard en s’impliquant fortement dans des politiques de développement durable[2]. Comment Toyota a-t-elle pu devenir aussi rapidement leader[3] dans son secteur tout en adoptant un comportement à la fois éthique[4] et soucieux de l’environnement ?

1. Toyota, une entreprise en avance sur son temps

1. Présentation de la société

Kiichiro Toyoda est un ancien fabricant de métiers à tisser reconvertit dans l’armement puis le moteur à explosion. Après leur défaite face aux américains au cours de la seconde guerre mondiale, les japonais doivent relancer leur économie. Kiichiro Toyoda créa en 1937 la Toyota Motor Corporation. En 1936, il produit la première voiture série de Toyota, la toyota AA. En 1937, il met en place le principe du juste-à-temps[5] (just in time – JIT). A partir de 1940, il collabore avec son neveu Eiji Toyoda, pour systématiser le JIT et rattraper le retard sur les Etats-Unis.

Le terme « toyotisme » rentrera en économie tout comme le « taylorisme » ou le « fordisme ». Toyota médiatise une vision stratégique pour faire redémarrer l’économie japonaise et rattraper les américains au plan de la production sinon risquer de disparaître. L’un de ses ingénieurs, Taiichi Ohno met alors au point un système de gestion de l’entreprise simple mais efficace consistant à réduire les coûts et le gaspillage, tout en maintenant la qualité et diminuant les stocks. C’est la production à flux tendu appelée