Le groupe cdg

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Salma Rehouma

En exécution partielle de l'INT 4300 - stage

School of Business Administration

La contribution du Groupe CDG dans le développement territorial et la réalisation de la vision de 2010 du Tourisme

Dr.Abdul Naveed Tareq

Semestre d'automne

2008

Tout projet de développement,
pris dans le sens large
de cette notion, est tributaire du
système de valeursdominant
dans lequel il s'inscrit.
Quand ce système est ouvert
sur l'avenir et porteur
d'un idéal mobilisateur,
il ne manque pas de stimuler les
énergies disponibles et de tirer parti
de toutes les potentialités
qu'une nation peut receler.

Message de SM le Roi
aux participants à la conférence
internationale sur l'investissement
Jeudi 11 décembre2003, à Skhirat

Résumé Général

Le Maroc est l’un des pays africains qui a pris conscience de mettre en œuvre une stratégie de développement national pour pouvoir relever les différents défis de la globalisation. En effet, le tourisme est un exemple des secteurs émergents qui exige plus de considération. Selon le ministère dutourisme, ce secteur a connu une grande expansion au cours des dernières années puisque le nombre de touristes s’est élevé de 4 379 990 touristes en 2001 à 7 407 617 en 2007 (Tourisme en Chrifres, 2008).
Le développement de ce secteur joue un rôle important dans l’amélioration de la situation de l’économie marocaine c’est pour cela que le gouvernement marocain vise à attirer une plus grande massede touristes et plus précisément 10 millions de touristes d'ici l'an 2010.
À cet égard, le groupe CDG a fait d'énormes efforts pour améliorer l’image du territoire Marocain en réalisant plusieurs investissements. En effet, la vision 2010 représente différentes opportunités ainsi que plusieurs menaces sur plusieurs niveaux, mais les opportunités restent plus importantes. Pour cette raison, j’aiproposé, dans mon projet, d'autres stratégies que la CDG pourra adopter pour atteindre la vision 2010. Les stratégies devraient être ajustées afin de mieux répondre aux besoins changeants de la grande masse des touristes internationaux.

Remerciements

Je tiens à exprimer mes sincères remerciements aux personnes qui m'ontaidé à entreprendre mon étude dans une atmosphère recueillant connaissance, divertissement, et expertise. Mes premiers remerciements vont à Mme Jaidi Mounira, Directeur des études et de la stratégie de la CDG, qui m’a aidé dans l'élaboration de mon projet en me fournissant les informations nécessaires et en me donnant de bon conseils. Je voudrais également remercier Mme Mounia Essedraoui qui m'a aidéà mieux connaître le lieu de travail ainsi que les employés de cette Direction. En outre, je tiens à dire que je suis profondément reconnaissante à mon encadrant Dr Abdul Naveed Tareq qui m’a aidé par son précieux soutien ainsi que ses conseils. Sans oublier mes parents et ma soeur qui m'ont aidé au cours de mon stage avec leurs encouragements. Enfin, merci beaucoup à mon amie Meriem Belarbi quia contribué à faire de ce stage une expérience formidable.

Table des matières

Résumé……………………………………………………………………….…………....1
Remerciements……………………………………………………………………....…… 2
Introduction……………………………………………………………………….….…... 4
Première partie: partie descriptive
Environnement de l'entreprise………………………………..………………………..….6
Vision stratégique du groupe CDG……………………………………….…………........ 7
Lesvaleurs du groupe CDG……………….…………………...…………….…...……… 8
Structure de groupe CDG…………………….……………… ...………….…..……….... 9
Deuxième partie: partie analytique
Méthodologie………………………………………………………………………….... 11
I. Diagnostic :
1. L'analyse macro-économique………………….………….………….….…12
                2. Evolution du Groupe CDG……………....……………………...…….… .. 19
II. Analyse stratégique:...
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