Le leader

3752 mots 16 pages

Rôle du Leader et ses principales Qualités

INTRODUCTION

Le leadership émerge spontanément dans tout groupe humain. Il monopolise la littérature managériale depuis 50 ans. Bien des gens pensent qu’ «être un leader » est un don car il y a une certaine forme d’auto-complaisance à dire « moi je n’ai pas ce don ». Un leader étant quelqu’un qui a des suiveurs. Pourtant, si on prend un groupe de managers :

- 1% ne seront jamais de bons managers ; - 98% essaient d’être un peu plus bon le lendemain de la veille et y arriveront avec un peu de développement personnel ; - 1% ont le « don » de manager.

Cependant en matière de leadership, il ne s’agit pas seulement de manager des gens mais d’ « être » un leader. Le leadership est un état et non un ensemble d’activités à faire. La seule arme du leader est son propre comportement : « WALK THE TALK ». Ce qui compte ce n’est pas les grandes idées des leaders ou leurs intentions, mais leurs comportements. Donc en plus des techniques de management, il faut agir sur les comportements mais de façon subtile. Un bon leader doit savoir repérer ses comportements, essayer de comprendre pourquoi il fait ce qu’il fait et repérer les conséquences de ses comportements sur les autres. Il est indispensable de toujours voir l’impact de son comportement sur les autres.

I - LEADERSHIP

Le leadership vient de l'anglais leader, chef (désigné par ses pairs) d'un parti politique en Grande-Bretagne. Le leadership (de leader et du suffixe : — ship) désigne la qualité, la capacité, l'art à conquérir, exercer et conserver cette fonction de leader politique. Le leadership tend donc, en français, à définir une capacité à mener des personnes ou des organisations vers l'atteinte d'objectifs. Le leadership est associé à l'aura reconnue à une personne ou à un groupe de personnes dans son aptitude à motiver, impliquer, impulser, guider, inspirer et/ou influencer son entourage. Le terme de

en relation

Agathe Leader
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Un leader désigne une personne à la tête d'un mouvement ou d'un groupe. Sa légitimité réside dans la qualité et le dynamisme de son leadership. Le leadership c’est : La capacité d’une personne à influencer et à fédérer un groupe Pour atteindre un but commun Dans une relation de confiance mutuelle….

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SyntheseChapitre 9 1
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la notion de cohésion de groupe et les facteurs de cohésion Par cohésion de groupe, on identifie les éléments qui contribuent à faire demeurer les individus au sein du groupe (les éléments qui permettent de le souder) On distingue : a) Les facteurs structurels (par facteurs structurels, on entend les éléments liés à la constitution même du groupe) a. La taille du groupe b. L’âge, le sexe, le statut des membres c. Le réseau de communication (tous circuits, en étoile, etc..) b) Les facteurs socio affectifs a. L’existence d’un objectif commun b. Les affinités développées entre les membres c. Le sentiment d’appartenance d. Le style de leadership exercé au sein du groupe e. L’existence d’une menace extérieure f. La motivation II/ Le leadership Parmi les phénomènes qui vont permettre d’améliorer le climat social au sein du groupe, le leadership à une importance primordiale On appelle leadership, le fait d’avoir une autorité, une influence, la capacité à mener un groupe.….

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Mon modèle de leadership : un modèle positif en devenir
500 mots | 2 pages

Mon modèle de leadership : un modèle positif en devenir Je me suis basée sur un calligramme que j'ai réalisé il y a plusieurs années voire dans mon plus jeune temps pour bâtir mon modèle de leadership. À cette époque, j'avais à peine 12 ans et j'ai décidé de créer une bicyclette poétique sous le thème du rayonnement et de l'illumination. À 29 ans, j'ai réévalué ce calligramme et j'y ai découvert deux thèmes principaux très intéressants : le positivisme et la notion de guide.….

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louhfee
572 mots | 3 pages

Il est reconnu comme étant le style de leadership le plus efficace. Les enfants de ce groupe sont moins productifs que ceux du groupe précédent mais produisent un travail….

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Les ressources humaines et la directrice de camping
933 mots | 4 pages

Le rôle du DRH central est ainsi modifié et une multitude de cadres assument tout ou une partie de la fonction GRH. La fonction est donc de plus en plus partagée et a un visage extrêmement différent, selon la taille des entreprises et le rôle de l'encadrement. Etudiante en Management, il semble impératif de me pencher sur la dimension RH dans mon futur métier, autrement dit, de voir en quoi la GRH va être utilisée au sein de celui-ci. Le métier que j’aimerais réaliser, à long terme, est celui de directrice, plus précisément dans l’hôtellerie de plein air de grande capacité d’accueil.….

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Ahpad
958 mots | 4 pages

Certaines personnes du groupe vont jouer le rôle de leaders. Elles vont diriger, influencer, orienter, contrôler le travail ou la vie de groupe. Ces personnes peuvent être leaders par leur statut (c’est la cas des directeurs ou responsables), mais c’est souvent le groupe lui-même qui confère ce statut à la personne du fait de sa personnalité forte (dominante). ➢ Le leader peut avoir une attitude positive de coordonnateur, d’aidant, de facilitateur, de protecteur.….

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Corrige Annale 2008 DCG 7
4762 mots | 20 pages

Au sens strict, la notion de « leadership » désigne l'action de diriger. Implicitement, le terme s'est chargé d'une connotation positive, soulignant le caractère efficace du mode de direction. Dire de quelqu'un qu'il exerce un leadership suppose une capacité avérée à projeter à autrui une vision du succès, à guider, motiver, influencer, persuader, convaincre, afin de traduire cette vision en réalité. Parler de leadership induit également le fait que la personne en position de « leader » dans une organisation a reçu son autorité du groupe qui l'a accepté ; il est donc reconnu par ses subordonnés, parce qu'il a fait ses preuves, qu'il a montré sa valeur, au même titre que le capitaine d'une équipe sportive ou le leader d'un parti politique.….

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Management interculturel
426 mots | 2 pages

Management interculturel Artefacts, signes (vestimentaires, aménagement de l’espace, gestion du temps, image publicité, technologie) Croyance, valeur et normes (règles de raisonnement qui orientent le raisonnement ou le jugement) et supports symboliques (mythes, rites, tabous). Imaginaire La culture d’entreprise : Selon Schein, la culture est la propriété d’une unité sociale stable et indépendante sui a partagé un nombre important d’expériences de résolution de problèmes. La culture serait donc le produit d’un apprentissage de groupe qui s’inscrirait dans la durée et qui conduirait ses membres à privilégier tel type de réponse à tel évènement extérieur. L’identité de l’entreprise L’identité de l’entreprise est définie par l’ensemble des caractéristiques interdépendantes qui lui donne sa spécialité et sa cohérence. La culture d’entreprise avec ses rites, ses mythes, ses symboles et ses tabous est une expression de cette identité profonde, et à son tour rétroagit sur cette identité.….

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Leadership
4734 mots | 19 pages

Cette constatation lui vient du fait que ce type de leader est pratique, efficace et durable et qu’il sait choisir ses batailles plutôt que de chercher la gloire pour de simples petits drames. Finalement, la motivation de l’auteur à prôner ce genre de leader est que la vaste majorité des problèmes ne sont pas réglés par des efforts dramatiques des grands personnages, mais bien par des efforts constants réalisés par des gens qui se tiennent loin des projecteurs, qualité première des leaders discrets. Et en relisant le titre de son article, il est clair que M. Badaracco ne voulait pas décrire et parler des grands leaders moraux, mais plutôt des gens ordinaires qui semblent faire la différence malgré l’apparence d’une vitesse de croisière plus lente, qui malgré cet aspect, sont capables d’améliorer le sort de leur compagnie, puisque ces….

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IPBM VENTE
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Être un manager dans une entreprise est avant tout un statut. Le pouvoir du manageur trouve son fondement dans l’organisation hiérarchique de l’entreprise. Le leadership est la capacité d'un individu à mener ou conduire d'autres individus ou organisations dans le but d'atteindre certains objectifs. On dira alors qu'un leader est quelqu'un qui est capable de guider, d'influencer et d'inspirer un groupe d'individus.….

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Géopolitique
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Plusieurs pays expliquent leur futur leadership en partie par la taille de….

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Corpus
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Facteurs de cohésion structurels Taille du groupe, types de réseaux de communication … influencent la cohésion du groupe. 1 2-3 Le leadership Le leader Personne qui permet au groupe, à un moment donné de résoudre son ou ses besoins dominants. Le leader est donc une production du groupe (Kurt Lewin)….

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Le leadership
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Tout comme l’histoire du recrutement. L’histoire du leadership ne remonte pas d‘hier. Environ 500 ans av. J.-C., le philosophe athénien Platon parlait des qualités d’un leader dans ses discussions. Tout comme le faisait aussi son ami Aristote.….

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Communication dans les groupes
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Le leadership Le leader est donc la personne qui permet à un moment donné au groupe de résoudre son besoin dominant. Un leader n’existe pas à priori (on ne naît pas leader). Il n’y a que des individus qui savent capter les besoins du groupe et apparaître comme les mieux même de les réaliser.….

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Présentation du leadership
1203 mots | 5 pages

Introduction : Le leadership est l’un des thèmes le plus développés depuis une cinquantaine d’années dans la littérature managériale. Il présente un grand intérêt non seulement théorique, mais aussi pratique. C’est, dans les faits, l’une des dimensions centrales du management d’équipe. I L’évolution des conceptions du leadership.….

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