Le leadership

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  • Publié le : 24 février 2010
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LEADERSHIP
Leadership : « Art d’amener et de mobiliser des personnes à accomplir une tâche avec enthousiasme »
HISTOIRE 1900-1930 : Management Directif
1930-1960 : Ecole desressources Humaines
1960-1970 : Ecole de la contingence
1970 à nos jours : Management participatif
Le leadership a évolué avec le principe du taylorisme ( intelligence, bon sens, compétence, énergie,fermeté), avec l’organisation (pouvoirs emboités), et avec la création de groupes d’individus.
LEADERSHIP Les sources du pouvoir du leader
Influence (c’est le processus qui permet demodifier le comportement d’un individu)
Pouvoir (capacité d’utiliser ce processus)
Autorité (aspect formel du pouvoir)
Par ces sources, on constat qu’il y a 4 pouvoirs principaux :
Lepouvoir issu de la légitimité
Le pouvoir issu de la récompense
Le pouvoir issu de la coercition
Le pouvoir dû à la personnalité
Pour pouvoir qualifier un leadership, on peut utiliser desthéories :
La théorie X et Y de Mac Grégor, où l’on suppose que par X, les employés ont fainéants, et par Y, où l’on suppose que les employés sont des travailleurs.
*La théorie des 4 systèmes*, où l’onconstate que dans une organisation, il y a quatre leadership possibles :
Exploitation autoritarisme (leader dictateur)
Bienveillance autoritarisme (leader paternaliste)Consultation (leader confiant)
Participation du groupe (leader participatif)
La théorie de Vroom et Yetton, où l’on va analyser la prise de décision, en effet le leader doit connaîtreparfaitement la situation pour choisir le style de leadership le plus approprié parmi les styles suivants : A1, A2, C1, C2, G2.
PROFIL D UN BON LEADER Devenir un bon leader se fait grâce à la pratiqueet l’expérience. Un bon leader doit vendre des idées, des valeurs et des engagements, mais il devra entretenir de bonnes relations avec les membres de son équipe. Il doit également décoder son...
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