Institut de gestion du développement - Le leadership par Dr Sasi S. Ndure
Formateur en Gestion - Banjul, Gambie
QU'EST LE LEADERSHIP?
Le mot "Leadership" est utilisé dans deux sens différents dans les conversations de tous les jours. Quelquefois, on le définit comme un procédé qui permet de diriger et de mobiliser les gens et/ou leurs idées. Parfois aussi, on le définit comme un groupe de personnes occupant des fonctions officielles et où le leadership, au sens premier du terme, est attendu. Dans ce document, j'utiliserai le mot presque exclusivement dans ce sens.
Le leadership est un procédé qui consiste à influencer des gens pour les amener à réaliser les objectifs et les ambitions d'un groupe. Allen (1964) définit le leadership comme tout travail effectué par le chef pour inciter ses subordonnés à entreprendre des actions efficaces. Il a identifié 5 activités principales qui sont liées au rôle de directeur:
- la mobilisation
- la prise de décision
- la communication
- le choix des employés
- l'émancipation des employés.
NATURE DU LEADERSHIP
Par définition, le "leadership est un procédé dynamique et personnel". On a souvent essayé d'identifier un type de chef ou un syndrome de chef, quelqu'un qui serait chef partout, tout le temps et quelles que soient les conditions. Mais le point de vue généralement accepté est que le leadership est la relation entre plusieurs éléments complexes, principalement entre (i)le chef, (ii) les employés et (iii) le contexte.
(1) Le chef
Le chef peut être un chef par nature ou est devenu chef ou vice versa. Il n'y a aucun modèle standard universel de traits caractéristiques de chef, mais quatre principaux traits distinguent les vrais chefs: I'intelligence, la maturité sociale et l'ouverture d'esprit, la motivation intérieure naturelle et le sens des relations humaines. La notion de chef est liée à (a) l'influence, (b) au pouvoir et (c) à l'autorité.
(a) L'influence se perçoit dans le changement de comportement ou