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Le management en quelques mots

266 mots 2 pages
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Le Management

Un manager, c’est ces 4 dimensions à la fois :

|1970 |1980 |1990 |2000 |
|Offre < Demande |Offre > Demande |Offre > Demande |Offre > Demande |
|Cadre |Manager, Motiv’Acteur |Leader |Coach |
|Fait respecter des Règles |Motive |Donne du sens, réinscrit |Formation |
|Normes |Développe les performances |n’importe’ quelle tâche dans |Accompagnement |
|Process |Permet d’augmenter la |un concept, pour regonfler |Faire grandir |
| |productivité |une pratique et lui redonner |Développer les compétences |
| | |du sens | |
| | |Et visionnaire | |
| | |Il sait où il va | |

L’empathie : mettre les chaussures de l’autre sans en prendre les ampoules.

Manager = diriger, motiver, guide.

2 types de Management : - Management du résultat, du présent - Management du changement, de l’anticipation.

Le manager est un chef d’orchestre. Il doit faire en sorte que la somme des individus crée l’harmonie. Chacun doit respecter son rôle dans une certaine cohérence d’ensemble.

Comportements professionnels et optimums (CPO) : il suffit comprendre de ce que font les gens, de trouver les CPO, pour ensuite les partager aux autres, les diffuser.

L’apologie de la différence : pourquoi l’autre est si con ? DUPONT
L’intelligence émotionnelle, by

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    qualités que doit posséder un bon manager. Ensuite, nous verrons qu’il existe différentes méthodes de management et pour conclure, nous essaierons de déterminer quelle méthode de management obtient les meilleurs résultats. Deux dimensions sont à prendre en compte concernant le rôle du manager : *La dimension humaine : Etre un bon manager, c’est avant tout savoir animer et motiver une équipe.….

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    L’usine Favi est une fonderie fabricant des pièces pour des entreprises mondialement connues comme PSA, Renault, Fiat... La question que nous nous poserons est la suivante : Peut on manager sans cadre ? Afin de répondre à cette question nous étudierons tout d’abord le fonctionnement de ce management innovant puis nous verrons les résultats d’un tel type de management avant de conclure.….

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    Ils ont également fait appel à des managers expérimentés, et expert dans les domaines qui les intéressent, c’est-à-dire la vente de produit de grande consommation, ainsi que la vente de produit de standing (produit haut de gamme), pour cela il à fallut convaincre c’est 3 grands manager de les suivre dans cette entreprise florissante certes mais qui n’en était encore qu’à ses début à ce moment là, ils ont même réussit à convaincre leur actuel directeur financier de quitter la prestigieuse maison Fauchon pour les rejoindre, ce qui est une grande qualité de bon manager, réussir à convaincre et transmettre sa passion au autre. Ils ont également innové en repensant tout le système interne de l’entreprise avec la mise en place d’un système d’information pour mieux gérer leurs actions commerciales et financière.….

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    Mon management est donc intergénérationnel. Pour ma part je considère le management comme une ressource de proximité, visant à favoriser l’expression maximale des talents individuels dés lors que ceux-ci servent les objectifs assignés à la fonction occupée et poursuivis par l’entreprise. Une des difficultés consiste donc à proposer un management qui reste cohérent et adapté lorsque nécessaire. Pour ma part, je n’ai pas le sentiment d’être « confronté à une problématique ». Je n’ai jamais ressenti de « confrontation » ou de problématique » généralisable à une Génération X ou Y.….

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    1-Le management = gestion C’est d’ailleurs la traduction littérale de l’anglais vers le français. Le terme « gestion » sous-entend une analyse économique de la performance de l’entreprise. L’entreprise est conçue comme la propriété d’un actionnaire qui cherche à rentabiliser son investissement. L’actionnaire confie aux dirigeants cette mission à des dirigeants. En fin d’année, on mesure la richesse crée (le bénéfice).….

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