Définition de la stratégie
La stratégie a pour vocation de créer ou recréer du potentiel pour les activités de l’entreprise. Elle engage l'entreprise sur le moyen et le long terme.

Définition du management
« Le management est l’ensemble des techniques d’organisation de ressources qui sont mises en œuvre pour l’administration d’une entité »
Le management stratégique
Au niveau opérationnel :
Il s'agit d'analyser les besoins fonctionnels en interne pour que techniquement tout soit mis en œuvre, afin que l'organisation puisse créer de la valeur. Le bon fonctionnement de l'organisation est relatif à la gestion des lignes de production, de la partie commerciale et support, le tout en accord avec la politique stratégique globale de l'entreprise.
Au niveau concurrentiel :
Il s'agit de l'analyse externe du marché et de la stratégie à mettre en œuvre en interne, pour être compétitif. C'est la stratégie commerciale qui va permettre de définir là où l'entreprise veut aller en terme d'objectif de chiffre d'affaires, de développement, et toujours en accord avec la politique globale de l'entreprise.

Le management stratégique offre à l'entreprise des opportunités de développement innovantes par une approche dynamiques des marchés, des métiers permettant d’agir avant les autres et de créer de nouveaux territoires de croissance à forte valeur ajoutée.
Le processus de déploiement du management stratégique dans l’entreprise se caractérise par un changement dans la continuité, nécessitant peu d'investissement et qui se traduit dans les gestes quotidiens de chacun.

Les facteurs clés pour la réussite du management stratégique
Le succès du management stratégique dépend pour l’essentiel de la compréhension des décisions stratégiques qui en découlent par le plus grand nombre d’hommes et de femmes de l'entreprise et de la manière dont elles sont mises en œuvre.
Deux éléments paraissent à cet égard essentiels :
La création d'une vision partagée sur