Le management

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MANAGEMENT DES ORGANISATIONS
Proposition de sujet : 3 heures
Le changement de lieu : une décision stratégique risquée
Pour s’adapter à leur environnement, les organisations peuvent être amenées à bouleverser les
structures en place. Ces changements ne sont pas sans risques.
Vous analyserez les situations de management, présentées dans les annexes 1 à 3, en effectuant
les travaux suivants :1. Caractérisez les organisations concernées.
2. Comparez le processus décisionnel mis en place dans chacune d’entre elles.
3. Identifiez, pour chaque organisation, la décision prise en dégageant les arguments retenus.
4. Repérez les risques associés à la décision prise par Clardis.
5. Indiquez les moyens d’actions dont dispose le dirigeant de l’entreprise Clardis pour assurer la
gestiondes ressources humaines liée à la décision de changement de siège social.

Liste des annexes :
ANNEXE 1 : Extrait du Compte rendu du Conseil municipal de la commune de Briffour du 26/01/06
ANNEXE 2 : Changement de siège social chez Clardis
ANNEXE 3: Préparer ses troupes à un déménagement - Management, n°123, Septembre 2005.

ANNEXE 1 : Commune de BRIFFOUR- Cantal -Extrait du compte-rendu duCONSEIL
MUNICIPAL du 26 janvier 2006

Monsieur le Maire expose :
Après un an de réflexion environ et une enquête publique auprès de la population, il s’agit
aujourd’hui pour notre Conseil municipal de valider le projet de création d’une nouvelle Mairie
adaptée au Briffour de demain, projet associé à la mise en place d’un équipement à dominante
culturelle.
Ces réalisations devant toutes lesdeux trouver place sur le site Du Val Vert.
Il s’agit aussi pour le Conseil Municipal d’arrêter le programme et l’enveloppe financière de ce
projet.
La construction d’une nouvelle Mairie et d’un équipement à dominante culturelle répondent aux
objectifs de développement urbain de la commune et d’adaptation de ses équipements à l’évolution
de son chiffre de population par une montée enpuissance progressive. Ainsi, la création d’une salle
de spectacles et de locaux propres à l’Ecole de musique rentre-t-elle dans ce cadre de la
diversification des équipements de la commune.
La définition de leur lieu d’implantation et de leur programme de construction s’inscrit dans une
démarche de développement durable au service de l’Homme et de son environnement.
Leur lieu d’implantation sur lesite Du Val vert s’appuie sur des études et des choix urbains au
regard desquels s’organise le développement de la commune.
L’aménagement des espaces libres du site repose sur l’option forte d’enterrer ou de regrouper à
proximité les parkings ; ce qui fait que la quasi-totalité de ses espaces libres seront piétonniers ou
verts.
La définition du projet de construction repose également sur unedémarche de développement
durable par une recherche de qualité architecturale, de qualité dans la construction ainsi que dans le
fonctionnement de l’ensemble.
Le site du Val Vert, au regard de l’extension urbaine, deviendra le futur centre de gravité de notre
commune. Il constituera donc, à l’avenir, le centre physique et administratif de Briffour.
Le projet que nous vous soumettonsaujourd’hui a fait l’objet de différentes adaptations à la suite de
réunions de travail associant les élus en charge du dossier, la commission d’urbanisme extra
municipale et les utilisateurs professionnels potentiels. Les éléments du programme proposé à votre
vote sont les suivants :
- Construction d’une mairie de 2 715 m² de surface utile (hors dégagements)
- Construction d’un équipement à dominanteculturelle composé :
 D’une salle multifonction de 350 places en gradins fixes,
 D’une salle de convivialité de 400 m²,
 D’un lieu d’exposition de 160 m² faisant le lien entre la mairie et la salle de spectacles.
 De locaux pour l’école de musique, d’une surface utile de 465 m² (hors dégagements).
 De la création d’un parking en sous-sol avec une capacité d’une cinquantaine de places....
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