1-FICHE DE LECTURE : LE MANAGER INTUITIF

Devenez un leader authentique…

Le chef traditionnel fait place à un manager plus à l’écoute de son équipe. Laisser parler sa force intérieure, tel est le pari de cet ouvrage.

Meryem LE SAGET est experte internationale en conduite du changement. Elle a d’abord dirigé l’institut de L’expansion, puis elle fonde ERASM INTERNATIONAL. Son concept favoriser les échanges entre responsables d’entreprise et intellectuels.
Aujourd’hui dirigeante de son propre cabinet de conseils, en conduite du changement et le Leadership.
Son livre le Manager Intuitif, avec 30.000 exemplaires vendus a reçu le prix DAUPHINE ENTREPRISE. Elle y présente une réflexion sur le management efficace.

GAGNER LES CINQ CROISADES
Les équipes doivent ensemble conduire avec ferveur une bataille de longue haleine visant en permanence la performance.
Un nouvel état d’esprit s’impose ; la recherche permanente de la qualité totale devient une ligne directive tant sur le process industriel que sur le professionnalisme de chaque collaborateur.
Fidéliser le client par une offre de service complète est devenu inévitable. La satisfaction du client nécessite alors une attitude généreuse et la maîtrise d’outils performants. Ainsi le manager doit en permanence être préoccupé par la qualité totale tout en s’imposant une nécessaire maîtrise des coûts, mais il doit surtout savoir accompagner son équipe vers le changement et donner envie.

CONDUIRE LES GRANDES TRANSITIONS
A l’organisation pyramidale traditionnelle succède une organisation par équipe de projet autonome. Ce changement suggère une vraie stratégie partagée par l’ensemble de l’équipe. Le manager quant à lui acquiert une plus grande responsabilisation. Il devient organisateur, stabilisateur et communiquant. Il est l’homme du consensus, tout en sachant faire preuve d’autorité.

CONSTRUIRE UNE VISION INSPIRATRICE
L’homme a besoin de sens pour construire son avenir. Néanmoins les avis divergent pour y