Table de matière :
Introduction…………………………………………………………………….1
Partie1 : Analyse théorique du nouveau public management et la gouvernance
Chapitre 1 :nouveau management public et gouvernance : définitions et fondements théoriques
Section1 : NMP et Gouvernance : ambiguïté des concepts …………………………………...4
Section2 : NMP et Gouvernance : éclairagesthéoriques cas des pays de l’OCDE…………...5
Chapitre 2 : NMP et Gouvernance : de l’analyse théorique aux pratiques
Section1 : champs et mise en application : cas des pays de l’OCDE …………………………7
Section2 :critiques et tendances ………………………………………………………………...…11
Partie 2 : NMP et Gouvernance : Qu’en est-il pour les pays en voie de développement ?
Chapitre 1 : quelles leçons pour les pays en voie dedéveloppement ?
Section 1 : champs et mise en application : cas des pays en voie de développement……...…13
Section2 : critiques et tendances …………………………………………………………………...17
Chapitre 2 : Qu’en est-il pourle Maroc ?
Section1 : le degré d’application de la gouvernance au Maroc………………………………20
Section2 : analyse empirique : Questionnaire. ……………………………………………….23
Conclusion …………………………………………………………………..26Bibliographie ………………………………………………………………….27
Introduction
La gouvernance et le nouveau management public sont des concepts de mode, qui ont fait coulé beaucoup d’ancre pendant les dernières années,dans de nombreux pays quelque soit leur situation économique, développés ou en voie de développement. Au Maroc entant que pays en voie de développement la gouvernance a fait la une de ces rénovationsvers le développement. La bonne gouvernance a fait l’objet de toute une section dans la nouvelle constitution de 2011 et dorénavant est considérée comme étant un pilier du changement positif queconnait et connaitra le pays. A l’échelle international, de nombreux pays ont été les premiers a adopté les pratiques de la bonne gouvernance et du nouveau management public et ont déjà récolté les... [à