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L’Investissement Socialement Responsable :
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Le nouveau partenariat entre le monde du private equity et le monde de l’entrepreneuriat social est-il crédible?
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Introduction

En 2008 s’est déclenchée une crise financière sans précédent suite à l’explosion de la bulle des subprimes. L’irresponsabilité des institutions financières a été alors dénoncée de toutes parts. Depuis une vingtaine d’années, la dérégulation des marchés financiers a, en effet, laissé libre cours à la complexification de produits toujours plus opaques d’une part et une exigence de rentabilité toujours plus grande d’autre part. De là, « l’aveuglement la finance », de plus en plus éloignée des fondamentaux de l’économie réelle.

C’est dans ce contexte de remise en cause du capitalisme financier traditionnel, à laquelle s’ajoute le désaveu du pouvoir de régulation publique en matière économique mais aussi sociale et environnementale, que l’Investissement Socialement Responsable est né. Si l’ISR a le vent en poupe aujourd’hui, c’est d’abord qu’on le croit capable de réorienter la finance vers un chemin plus sain, transparent et viable mais aussi qu’on a la conviction que c’est un instrument puissant s’il est mis au service de causes valables. L’ISR, nouveau mot buzz du moment ou vrai espoir de la sphère financière ?

Tout d’abord, les grands acteurs du secteur ont du mal à s’accorder sur une définition unique. On rappellera ici la définition la plus consensuelle. « Application des principes du développement durable à l’investissement. Approche consistant à prendre systématiquement en compte les trois dimensions que sont l’Environnement, le Social/sociétal et la Gouvernance (ESG) en sus des critères financiers usuels. Les