Le petit marseillais

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1ere PARTIE : DIAGNOSTIC ET BCG

1) Opportunités et menaces.

|Opportunités |Menaces |
|Hygiène beauté | |
||La consommation est en baisse sur l’ensemble du marché de 2.9% en |
|Le segment des gels douches est attractif avec une croissance de |valeur |
|18%. Nous pouvons de même noter une croissance pour les savons | |
|liquides de 5 %| |
|Les circuits de distribution des hyper et des super sont performant |Les circuits spécifiques sont moins performant et attractifs : |
|avec des volumes achetés au sein de ces réseaux en nette |baisse des achats en parfumeries, pharmacies,..|
|progression. ( le CA représente 13.8 milliards de F en 1994 pour les| |
|GMS) | |
|Marché dynamique favorable au lancement des innovations avec des |Le marché nécessite une intensitécapitalistique très élevé |
|consommateurs qui sont très demandeur de produits nouveaux. |notamment dans le domaine publicitaire avec de forts investissements|
| |en télévision. |
|Il existe un réel souci de l’hygiène et de la santé, en particulier |Leconsommateur peut ressentir un certain « désordre émotionnel » |
|chez les jeunes. |lié au nombre très important de références sur le marché. |
|Les consommateurs recherchent des produits sains, naturels et |Cela vient constituer barrière essentielle à l’effort de |
|authentiques et portent de plus en plusd’intérêt à leur peau |fidélisation des industriels car le consommateur adopte un |
|(désire de pureté) |comportement très éclectique. |
|La caution de la marque demeure très importante sur ce secteur : Une|Il est parfois difficile de distinguer de vraies innovations sur le |
|marque connue etreconnue va être un facteur clé de succès pour le |marché de l’hygiène par rapport aux lancement de nouveaux produits |
|marché de l’hygiène dans son ensemble. |qui n’apportent pas de réel valeur ajoutée. |
| |Il s’agit d’in marché oligopolistique contrôlé par 4 grandes|
| |multinationales |
| |Le créneau des savons solides est en stagnation, celui des bains |
| |moussants connaît une période dedéclin car il n’est plus en |
| |adéquation avec la demande actuelle. (manque de temps effectif, |
| |changement de comportement). |
|Hygiène bucco-dentaire |...
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