Le plan de continuité d'activité (pca)
INTRO :
Le secteur bancaire est exposé à une multitude de risques, au même titre que n'importe quelle entreprise, à la différence près que les conséquences de risques majeures sur ce secteur concernent l'économie nationale toute entière du fait du rôle tout particulier des établissements bancaires, intermédiaires sur les marchés et créateurs de la masse monétaire.
Par conséquent, les banques placent de plus en plus la continuité de service de leurs activités et la gestion des risques qui y sont liés en position de jouer un rôle stratégique. Dans quelle mesure le Plan de Continuité d'Activité intervient-il dans la politique de gestion des risques des banques ?
Nous verrons d'abord quelle est l'utilité du PCA pour ensuite étudier sa mise en place.
I) L 'UTILITE DU PLAN DE CONTINUITE D'ACTIVITE
A) POURQUOI METTRE EN PLACE UN PCA
Aucune entreprise n’est à l’abri d’un sinistre, ou d’une interruption de service. Se préoccuper de la préservation des actifs de l’entreprise devient de plus en plus un enjeu stratégique : garantir la continuité des activités et les revenus qui y sont liés.
Il est impératif que des mesures soient prévues en cas de graves crises ou catastrophes (tout cas de force majeure) pour maintenir des prestations de services essentielles dans un premier temps puis pour une reprise planifiée des activités par la suite.
Les autorités de tutelle du monde bancaire sont de plus en plus exigeants concernant la politique de gestion des risques des banques, la pression est très forte pour les pousser à prendre un maximum de précautions. Ainsi, Le Joint Forum du Comité de Bâle,crée en 1996, suite aux demandes de plusieurs organisations internationales dont le Comité de Bâle, a notamment publié en 2005 un avis donnant priorité à la stabilité du système financier pour l'élaboration des plans de continuité des entreprises de