Introduction :
Les entreprises doivent :
Renouveler leurs équipements usagés pour maintenir leur capacité de production.
Acquérir des équipements modernes pour améliorer leurs processus de production.
Acquérir des équipements supplémentaires pour augmenter leur capacité de production.
Les dépenses destinées à maintenir, améliorer ou augmenter la capacité de production sont qualifiées d’investissements.
Pour investir, le décideur doit répondre à deux questions :
Quel investissement réalisé ?
Comment financer cet investissement ?
La première question soulève un problème de rentabilité, alors que la seconde concerne le problème de choix des sources de financement.
Le diagnostic financier de l’entreprise doit être complété par l’élaboration de différents documents prévisionnels dans le but de renseigner les dirigeants de l’entreprise sur les biens fondés des choix stratégiques.
Sur un plan financier, la décision d’investir se traduit par une suite de décaissements et d’encaissements échelonnés dans le temps et pose le problème de comparaison de valeurs à des instants différents, c'est-à-dire le problème de l’actualisation de données chiffrées. Les décaissements ou les encaissements sont respectivement considérés comme des flux de trésorerie négatifs ou positifs qu’il convient d’actualiser afin de les rendre comparables. Les calculs s’effectuent au moyen d’un taux d’intérêts, à assimiler d’avantage à un taux de rémunération nette souhaitable des capitaux investis (taux d’actualisation).
Dans cette perspective, et tant qu’il y a une forte dichotomie entre le plan d’investissement et celui de financement, en quoi consiste ce dernier et à quoi sert-il ?

Chapitre 1. Généralité sur le plan de financement :
I. Définition :
Le plan de financement permet d’apprécier les incidences monétaires des décisions d’investissement et de financement de long terme.
Le plan de financement est un état financier prévisionnel des emplois et des ressources de l’entreprise