Montage de projet et project management
Il n’est pas toujours connu que dans de nombreux domaines d’activités (recherche en nouvelles technologies, santé publique, télécommunications, transports, etc.), les institutions européennes apportent leur soutien à des projets qui, proposés et exécutés par des acteurs économiques, participent à la réalisation d’objectifs politiques ou techniques de programmes spécifiques. A cet effet, elles disposent de financements souvent importants.
Pour mettre un projet européen sur pied, une idée innovante ne suffit pas : il faut prévoir un financement viable et s’entourer des bons partenaires. A la base du montage de projet, il s’agit bien souvent de rechercher ces deux ingrédients. A fortiori pour un projet d’envergure européenne ou internationale.
Le mener à bien et en conformité avec les règles liées aux modalités du financement requiert une organisation du travail rigoureuse et une gestion méthodique. Surtout avec des partenaires de différentes nationalités, le project management professionnel ne souffre pas l’improvisation.
Ce que Squaris fait pour vous
Conseil pour réunir les éléments nécessaires au montage d’un dossier : • Projet: analyse des objectifs, des ressources, du caractère innovateur, du calendrier et planning, de la plus value communautaire • Financement : recherche d’une ligne budgétaire adéquate, évaluation des conditions d’ « éligibilité » en fonction du programme communautaire, des modalités de participation ou d’engagement financier propre, construction du budget et/ou du plan de financement • Partenariat : recherche des partenaires d’après un profil clairement défini, montage de consortiums • Constitution du dossier: présentation du projet, demande de subvention et soumission aux services du commanditaire
Project management : • Organisation du travail : préparation des réunions et des documents de travail, gestion de l’information et maintenance de sites internet, le cas échéant