Le projet en 10 points cles

Ces dix points sont classés selon une logique de raisonnement propre à la démarche projet. Ce n’est pas une chronologie systématique. Certaines parties peuvent être inutiles suivant la nature du projet.

1) L’objet : Formaliser par écrit permet de clarifier et de prendre de la distance.

1. Identifier le projet : petit, grand, fermé, ouvert, etc… 2. De quoi s’agit-il ? 3. Quelle signification donne-t-on au projet, quelle valeur ? Quel sens ? Quelles sont les perspectives du projet ? 4. Trouver son intitulé : Le baptiser 5. Résumer son objet dans un texte de 10 à 25 mots.

2) Le motif : susciter l’intérêt d’une étude.

1. Quelle est l’idée de départ, quelles sont les origines ? 2. Quelles sont les raisons pour ce projet, qu’est ce qui le justifie ? 3. Sur quel constat s’appuie-t-on ? (enquête, étude, diagnostic, témoignage).

3) Les objectifs : Analyse des besoins et critères d’évaluation : C’est quoi ? Combien ? Pour quand ?

1. Quels sont les objectifs de résultats ? prioritaires et secondaires en terme quantitatifs et qualitatifs ? 2. Quels sont les objectifs intermédiaires ? les étapes ? 3. Quels sont les effets positifs ou négatifs induits possibles si on atteint les objectifs ? 4. Quels sont les objectifs cachés ? facilitateurs, freins.

4) Les ressources : rechercher l’optimisation : Comment ? Avec qui ? Avec quoi ?

1. Quelles sont les ressources nécessaires au projet ? budget, moyens humains, matériel, expériences, innovations, recours à la sous-traitance. 2. Quelles sont les ressources à prévoir ? inventaire des moyens disponibles, mobilisables et à investir. 3. Quelles sont les contraintes ? financières, juridiques, techniques.

5) L’axe des temps : prise de conscience du réalisme des délais

1. Quel est le calendrier • Comment le projet s’inscrit-il dans l’agenda ? • Quelle est la pertinence de chaque date butoir ?