Le recrutement et l'e-recrutement

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Gestion et développement des Ressources Humaines

CHAP 3 RECRUTEMENT

Abderrahman Lachkar, Tendances RH Licence MCO Wesford 09/10

Recrutement : 4 phases

Préparation du recrutementRecherche des candidatures

Sélection des candidats

Accueil et Intégration

Description de fonction Accueil et Intégration Recueil de compétences

PROCESS

Sélection des compétences Préparation du Recrutement

Préparer la mission
Expression de la demande Analyse des besoins en recrutement : Diagnostic du besoin. Définition du poste et du profil.

BESOIN EXPRIME

ACTION DERECHERCHE Démarche Linéaire

BESOIN EXPRIME

ACTION DE RECHERCHE

Démarche Systémique

Système Dynamique de recrutement

E Entreprise C compétence F Fournisseur D Demandeur

« Un problèmebien posé est un problème à moitié résolu »

« Dépasser la fonction »
Contexte:
- Structure - Raison - Informations…

Missions:
- Responsabilité - Tâches

Conditions d’embauche:
-Contrat-Salaire

Description de fonction
Profil:
- Professionnel - Personnel

Interfaces:
- Relations internes - Relations externes

Critères de Performances:
-Qualitatifs -Quantitatifs

« Leposte le plus difficile à pourvoir est le moins bien défini »

Modèle définition de fonction Contexte_________________
Info entreprise Rattachement hiérarchique Direction/Département Motivations derecrutement -

Profil Personnel Critères factuels: mobilité, aspect administratif, Géographie,nationalité… Critères de personnalité

Missions__________________
Responsabilité Contenu ManagementInterfaces: internes/Externes Profil professionnel: Formation Expérience: secteur, fonction, Management Compétences exigées et souhaitées

Critères de performances______________
Critèresqualitatifs Critères quantitatifs

Conditions d’embauche______
Salaire brut/net Avantages spécifiques à l’entreprise Autres

Profil____________________
-

Recherche des candidatures

Cooptation...
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