OUTILS DE GRH DANS LES PME : LE TRAVAIL A TEMPS PARTAGE, POUR RECRUTER AUTREMENT UNE RECHERCHE EXPLORATOIRE EN RHONE-ALPES

Marc-André VILETTE Chercheur associé à l’IREGE 52, chemin des Bouilles 74800 SAINT-SIXT 06.68.51.55.70 marcandrevilette@yahoo.fr

Résumé : Processus fondamental de la Gestion des Ressources Humaines, le recrutement est un facteur essentiel dans le développement des entreprises. Parmi celles-ci, ce sont les PME qui constituent les principaux gisements d’emploi. Cependant, ces dernières connaissent également des difficultés pour acquérir les compétences nécessaires afin d’assurer leur croissance, ce qui les amène à innover quant aux solutions en la matière. Pour cela, après quelques caractéristiques (au delà de la taille), nous rappellerons les difficultés de Gestion des Ressources Humaines qu’elles connaissent, spécialement quant à l’acquisition de celles-ci, puis l’opportunité du recours au Travail à Temps Partagé dans ce dernier domaine, tant aux yeux des enseignants chercheurs que des praticiens ou des medias. Puis nous en présenterons les différentes formes juridiques. Enfin, nous restituerons les résultats d’une recherche exploratoire auprès de différents types d’acteurs de cette voie originale, qui tendent à en corroborer la pertinence, tout en offrant des perspectives de développement. Mots-clés : GRH – PME – Recrutement – Travail à Temps Partagé

Nombre d’auteurs et de journalistes mettent en exergue, à juste titre, la place prépondérante qu’occupent les PME-PMI dans le tissu économique français : 60% de l’emploi, 53% de la valeur ajoutée, 41% des investissements, 30% de l’exportation pour les entreprises de moins de 250 personnes (source Insee dans Savajol, 2003). Dans une conjoncture incertaine, ponctuée de plans de sauvegarde de l’emploi si médiatisés, elles sont aussi les principales sources d’emplois : la création nette d’emplois de 2000 à 2002 dans les entreprises de moins de 500 personnes a été de 945 000, contre 34 500