BACCALAURÉAT PROFESSIONNEL TERTIAIRE
Épreuve Économie-Droit

Partie 3 : LES RELATIONS SOCIALES DANS LES ORGANISATIONS

Thème :
3-1 Les Ressources Humaines

Axes de réflexion :
Le recrutement

Titre de l'étude : Les modalités de recrutement dans une entreprise

Objectifs de l'étude :

Définition du recrutement
Les moyens de recrutement
Le principe de non-discrimination à l'embauche
Comment limiter la prise de risque pour le recruteur et le recruté
Organisation du guide

Le recrutement :

Recruter est un acte de management important et délicat qui nécessite un temps de réflexion et une prise de décision argumentée. C’est une réponse à vos besoins à la fois immédiats et futurs.

Recruter est une approche humaine qui comporte des aléas qu’on peut réussir à réduire.

Recruter est un acte juridique qui répond aussi à des obligations du code du travail.

Le recrutement d’un nouveau collaborateur est un investissement en temps aussi bien sur le plan financier qu’opérationnel.

Pour l’entreprise, recruter, c’est donner à un «inconnu», une fonction avec des responsabilités qui peuvent avoir un impact sur la qualité de la production, le climat interne, l’image externe, la performance et les résultats de l’équipe ou de l’entreprise.

Néanmoins beaucoup d’entreprises par manque de temps ou par conviction, continuent à pratiquer le recrutement sans méthode structurée ou à l’intuition.

Pour répondre aux besoins de l’entreprise, tout en respectant les contraintes réglementaires,le recrutement nécessite de bien préparer son embauche, de cerner au plus près les tenants et les aboutissants de la fonction, de définir le profil du candidat recherché ainsi que les outils les mieux adaptés.

Malgré toutes ces précautions, le recrutement n’est pas une science exacte : définir son besoin est difficile et le candidat idéal n’existe pas !

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