LE RECRUTEMENT

Disponible uniquement sur Etudier
  • Pages : 12 (2933 mots )
  • Téléchargement(s) : 0
  • Publié le : 24 avril 2014
Lire le document complet
Aperçu du document
Le recrutement est le moyen par lequel l’entreprise répond à un besoin précis en personnel. La première étape consiste donc à identifier le besoin et à le formaliser à travers une fiche de poste ou de fonction, et une description du profil du candidat recherché.
A- La naissance d’un besoin en recrutement
On recense deux causes principales à la naissance d’un besoin en recrutement :
• Lavacance d’un poste (départ en retraite, démission ou licenciement du salarié, replacement du salarié sur un autre poste…) ;
• La création d’un poste (nouvelle fonction dans l’organisation, croissance de l’effectif nécessaire au fonctionnement du service, besoin d’une nouvelle compétence…).
Les besoins en compétences sont bien évidemment influencés par le fonctionnement de l’organisation : unephase de diversification créera des besoins de nouvelles compétences, une phase de récession bloquera les besoins en recrutement…
Un besoin en recrutement peut-être :
• Ponctuel : il pourra alors être satisfait par le recours à un contrat à durée déterminée ou à l’intérim.
• Structurel : on préférera alors le recours au CDI.
B- La fiche de poste
Une fois que l’entreprise a analysé le besoin enrecrutement, elle doit s’intéresser à la définition du poste. Cette étape est essentielle dans le processus de recrutement. Le succès ou l’échec du recrutement va en partie dépendre de la qualité de la description du poste.
Lorsqu’il s’agit de pourvoir un poste existant et devenu vacant, l’entreprise dispose déjà d’une fiche de poste, et cette étape peut ne pas être nécessaire. Il est toutefoisfréquent, que des changements dans les responsabilités, dans les liaisons avec d’autres postes ou, dans les contraintes du poste, impliquent une actualisation de la fiche de poste. Cette description de poste donne donc l’occasion d’une réflexion sur l’organisation de l’emploi ou du service.
La définition du poste va s’appuyer sur une grille d’analyse qui comprend différentes rubriques. Celles-cisont, en général :
• Identification du poste avec son intitulé
• Mission de l’emploi et les responsabilités. Le statut hiérarchique peut être indiqué
• Inventaire des tâches de travail
• Description des activités (avec l’aide des opérationnels)
• Moyens et contraintes du poste
• Mode d’accès et évolution
• Compétences requises
La description de fonction est un document écrit etévolutif (le contenu n’est pas figé et des aménagements peuvent être apporté).
La description de fonction présente le poste tel qu’il doit être et cette description a une double nécessité ; elle a pour but d’améliorer la connaissance de l’offre du poste et permet au recruteur de réaliser une première sélection parmi les CV. De plus, elle informe au candidat une meilleure connaissance du poste et luipermet donc de savoir si celui-ci lui correspond ou non.
II- Le choix du mode de recrutement
Le choix des moyens de prospection doit être adapté au secteur d’activité, aux compétences recherchées, au nombre de postes à pourvoir, ou bien encore au type de contrat.
A- Le recrutement interne
L’entreprise peut d’abord choisir de privilégier le recrutement interne, par le biais des mutations etpromotions. Moins coûteux, celui-ci est aussi une source importante de motivation pour l’ensemble du personnel et permet de fidéliser des salariés dont la bonne connaissance de l’entreprise (de ses valeurs, de sa culture, de ses marchés…) est un atout. Toutefois, dans bien des cas, l’entreprise ne peut trouver en interne les compétences dont elle a besoin.
Avantages Désavantage
• Plus économique
•Plus rapide
• Présente un grand indice de validité et de sécurité
• Une source de motivation pour les employés
• Bénéficie des investissements de la société dans la formation du
personnel
• Développe un sain esprit de
concurrence entre le personnel • Exige que les nouveaux employés
aient un potentiel de développement, mais retarde les offres des occasions de croissance.
• Peut produire...
tracking img