Le recrutement

Introduction

Le recrutement est l’ensemble des actions mises en œuvre pour trouver un candidat correspondant aux besoins d’une organisation dans un poste déterminé. On assimile généralement les procédures de recrutement à la sélection des candidatures, or elles regroupent en réalité au moins trois activités complémentaires mais distinctes : le recrutement, la sélection et l’intégration. L’objectif principal réside dans la recherche de compétences nécessaire au remplacement d’un salarié (démission ou retraite) ou à la création d’un nouveau poste. Le recrutement implique un arbitrage préalable entre le marché interne de l’entreprise et le marché du travail externe. Parce qu’il est moins couteux et qu’il favorise la motivation des salariés, le recours au marché interne est retenu de préférences mais il présente un inconvénient qui est l’absence de régénération des équipes, autrement dit, du sang neuf. Outre le marché interne, l’entreprise peut avoir recours au recrutement externe ce qui permet de renouveler les équipes et d’apporter un nouveau souffle. Généralement les directions des RH utilisent des canaux formels pour rechercher des candidatures à l’extérieur de l’établissement : presse, internet, ANAPEC, missions locales…

Un recrutement requiert des méthodes et des procédures rigoureuses. Une erreur dans l’embauche a des conséquences importantes en termes de cout, de perte de temps, de productivité, de climat dans l’entreprise et finalement de rentabilité.

Plan

I. Les étapes de recrutement

A. La définition du poste à pourvoir

B. La définition du profil du candidat

C. Le choix des sources de recrutement

1. Le marché interne

2. Le marché externe

D. Le processus de sélection