Le rire peut il changer le monde?

1173 mots 5 pages
Le management Pluriculturelle

Avec l’internationalisation des entreprises, il n’est plus nécessaire pour constituer un équipe qui fonctionne avec une forte synergie de travailler avec des individus ayant la même nationalité ou étant au même endroit. Toutefois la gestion d’une équipe pluriculturelle reste quelque chose de très difficile car en effet chaque individu est unique et croit en des valeurs et normes propres à eux. Toutes ces différences rendent la tâche complexe et peuvent amener des incompréhensions et des tensions à tout moment.

Pour gérer une équipe pluriculturelle et limité au mieux les disparités qui résultent de chacun de ces collaborateurs, le manager doit développer certaines qualités comportementales clefs tels que la bonne compréhension de ces collaborateurs, cette qualité est primordiale car il n’y a pas de véritables échanges sans un langage commun.
Il est important aussi d’être tolérant à la frustration pour limiter le choc culturelle car en effet la façon d’agir ne sera pas identique a celle de son pays d’origine et il y aura surement de grandes différences, il ne faut donc pas critiquer sans cesse mais au lieu de ça, aller dans le même sens que ses collaborateurs afin de trouver une possibilité pour changer les choses.
Tout bon manager doit aussi développer sa résilience car il doit savoir encaisser les chocs afin de mieux repartir après, cela signifie à considérer des situations difficiles comme des situations permettant le changement vers une meilleure situation, c’est en quelque sorte une opportunité ou un défi.
Le développement de l’empathie culturelle est une très bonne chose pour forger des liens avec vos collaborateurs car cela permet de leur montrer que vous connaissait un minimum leurs cultures, tout ceci consolidera leur considération à votre égard.
Il est nécessaire d’adopter un comportement flexible car c’est cette flexibilité mentale qui donne cette souplesse permettant d’avancer dans l’incertitude tout en sachant

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