Le taylorisme

2649 mots 11 pages
Sujet 2 : Vous montrerez que si certains changements dans l’organisation du travail remettent en cause le taylorisme cette remise en cause est néanmoins limitée.

Questions :

1) Le taylorisme est une organisation scientifique du travail qui se propose de chasser « la flânerie » des ouvriers. Cette méthode repose sur plusieurs principes :
Selon le document un le premier est la spécialisation des taches. En effet la division du travail instaurée par Taylor sépare donc le travail en deux division : la division verticale qui vise a séparer les ouvrier et les ingénieurs c'est-à-dire l’exécution de la conception.
Ainsi que la division horizontale des taches d’exécution, soit la parcellisation des taches.
Il introduit également un salaire au rendement et le chronométrage des taches.
Les ouvriers ne sont pas polyvalent et ne réalisent donc qu’une seule tache et un seul mouvement parfois. Il s’agit toujours selon le document un, d’un travail répétitif et monotone, et qui n’exige pas une qualification particulière.

2) Les changements dans l’organisation du travail évoqués dans le document un, sont dans un premier temps une autonomie plus grande des travailleurs face à leur travail, la parcellisation tend à disparaître et les employés sont alors polyvalents. Aujourd’hui l’initiative est très bien vue, est encouragée car elle favorise le dynamisme de l’entreprise. On assiste de même à une professionnalisation du travail la qualification compte donc beaucoup plus que dans les méthodes tayloriennes. Les employés ont accès à des fonctions plus intellectuelles car avec la robotisation on ne nécessite plus autant de main d’oeuvre dans ces secteurs. De plus le rôle de contremaître n’est plus aussi important et les méthodes de chronométrage et de salaire au rendement tendent à disparaître également. Elles furent jugées, telles les taches d’exécution à répétition néfastes pour la psychologie des employés, ce qui rendait alors la productivité moins efficace. On remarque

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