Leader féminin, leader masculin : quels différences et points communs ?

Anne Cherret, experte en développement personnel et en efficacité professionnelle, auteur de « Leadership au masculin et au féminin » (éditions Dunod), vous répond.

Le vrai leader, ses spécificités
Qu’il soit féminin ou masculin, le vrai leader est avant tout une personne qui rassemble, fédère, entraîne, influence et impulse tout en individualisant son accompagnement.

Ses qualités essentielles sont la flexibilité, l’adaptabilité liée à sa plasticité cérébrale, la communication de proximité, l’écoute, l’Empathie, la réactivité, l’assertivité, la coopération : en un mot, une Intelligence émotionnelle cultivée au quotidien.

Le vrai leader crée de la confiance parce qu’il a une bonne Estime de soi. Il jouit d’une crédibilité personnelle et managériale qu’il sait valoriser. Il organise sa visibilité et ainsi a une capacité d’influence auprès de ses partenaires internes et externes.

Ces qualités plébiscitées par l’entreprise actuelle participent à la « nouvelle performance », celle qui allie la relation humaine et les résultats. Elles peuvent être développées par les hommes et par les femmes. Elles ne sont pas l’apanage du genre, même si certaines caractéristiques du Leadership du XXIe siècle représentent des qualités intrinsèques reconnues aux femmes, dites « spécificités féminines ». La valorisation récente d’un Leadership plus féminin liée aux exigences contextuelles et managériales de l’entreprise ouvre la voie à une nouvelle culture managériale aux valeurs mixtes.

Le leader d’aujourd’hui : codes masculins ou féminins ?
En effet, au XXe siècle, Charles Handy* prévoyait déjà : « Le leader de demain devra avoir une approche plus féminine. Il devra convaincre plutôt que donner des ordres. »
Il ne s’agit pas d’opposer les femmes aux hommes mais de créer un nouveau code du leader en entreprise au XXIe siècle.

Etre conscient de certaines différences dans la manière