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Leadership stratégique

2332 mots 10 pages
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Résumé Le but de cette recherche est d'examiner la relation entre la performance organisationnelle, l'incertitude de l’environnement et la perception par les salariés du charisme de leur CEO. Un questionnaire a été administré via e-mail aux anciens élèves d’une grande école de commerce qui occupent des postes variés dans différents niveaux hiérarchiques. Un échantillon de 100 entreprises françaises a été recueilli. Les résultats de l'étude montrent que les CEO qui ont été perçus par les salariés comme étant énergiques ont un impact sur la performance de l'organisation, indépendamment de l'effet modérateur de l'incertitude de l’environnement, a contrario des CEO "modèles". Cette recherche révèle que la performance de l'organisation dépend du charisme du CEO. Les entreprises devraient prendre en compte la personnalité des CEO lors de leurs recrutements, en particulier la caractéristique d'être énergique. Mots-clés : le charisme du CEO, la performance organisationnelle et l’incertitude de l'environnement.

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La relation entre la performance organisationnelle, l'incertitude de l’environnement et la perception par les salariés du charisme de leur CEO.

Résumé Le but de cette recherche est d'examiner la relation entre la performance organisationnelle, l'incertitude de l’environnement et la perception par les salariés du charisme de leur CEO. Un questionnaire a été administré via e-mail aux anciens élèves d’une grande école de commerce qui occupent des postes variés dans différents niveaux hiérarchiques. Un échantillon de 100 entreprises françaises a été recueilli. Les résultats de l'étude montrent que les CEO qui ont été perçus par les salariés comme étant énergiques ont un impact sur la performance de l'organisation, indépendamment de l'effet modérateur de l'incertitude de l’environnement, a contrario des CEO "modèles". Cette recherche révèle que la performance de l'organisation dépend du charisme du CEO. Les entreprises devraient prendre en compte la

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