15/09/2010

LEAN MANAGEMENT

Le Lean Management : Définition, Objectifs, Outils et Méthodes

| ETTOURI zineb

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Avant propos

Le Lean management fleurit dans les entreprises sous toutes ses formes : Résolution de problèmes réduction des stocks, travail sur les flux pour réduire les délais programmes qualité zéro défaut…

En français Le terme « Lean », veut dire : « amaigrissement », utilisé pour la première fois en 1987 pour qualifier les méthodologies de gestion d'entreprise développées au Japon, dont la réalisation la plus aboutie est le Toyota Production System.

Or ; « amaigrissement » est souvent interprété en Occident comme « dégraissage des effectifs », alors que l'esprit des méthodologies japonaises lui donne le sens de réduction de l'ensemble des gaspillages : Temps d'attente Traitements inutiles, Stocks intermédiaires ; Déplacements, non-qualité...

Le Lean management est un mode de management et une philosophie qui met rupture par rapport au taylorisme et au fordisme qui niaient toute créativité de l’être humain. Le Lean management vise à améliorer la performance globale de l'entreprise en repositionnant l'opérateur en tant qu’homme intelligent. Les démarches japonaises s'enracinent dans l'engagement de l'opérateur dans le travail et s'inscrivent dans la durée et la progressivité esprit dit « kaizen ». Le Lean management permet des améliorations importantes sur les performances globales du processus industriel, dans un contexte où les exigences des clients se renforcent.

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Plan du travail

Introduction

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Petit aperçu historique

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Définitions du Lean management Les objectifs du Lean management Méthodes et outils de Lean management Avantages et inconvénients du Lean management

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Conclusion

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Selon Mintzberg, l’environnement économique peut être caractérisé par quatre grandes dimensions : La stabilité la complexité la diversité des marchés et l’hostilité

Cet