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Lean six sigma

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LeanPerf, des résultats pérennes

Page 1 | 17 September 2009 | Copyright 2009

Avant-Propos : LeanPerf Academy, l’offre de formation du cabinet LeanPerf

Qu’est ce que le Lean ?
Le Lean en quelques mots est un système, des outils, des principes et une culture qui permettent d’améliorer tous les indicateurs opérationnels de 10 à 30% par an, sans limite.

Comment tirer le meilleur parti des formations LeanPerf?
Cette « Leanperf Academy » rassemble une offre exhaustive de formations p y en inter ou en intra, destinées à améliorer les savoir-faire, les savoirêtre, influencer les comportements et la culture des participants, pour faciliter le déploiement des actions, et garantir les résultats. Elle s’appuie sur une pédagogie unique : « apprendre en faisant », comprenant des jeux, simulations, exercices, observations terrain, vidéos, et débriefings par les participants au reste du groupe, pour une meilleure acquisition de connaissances. Nos formations sont organisées autour de 3 thèmes : -Améliorer le savoir-être : changer son mode de management , son comportement, sa culture -Améliorer les savoir-faire : acquérir les outils, principes et savoir les mettre en œuvre -Etendre le Lean au-delà du manufacturing et au-delà de l’industriel Nos formations sont certifiantes et donnent lieu à remise de certificat. Nous sommes à votre écoute pour étudier votre besoin pour une formation de ce catalogue, une formation sur-mesure, ou votre besoin d’accompagnement / support dans l’action terrain. Bonne lecture ! Bertrand Olivar Directeur Associé Gérant

Qui est LeanPerf ?
LeanPerf possède plus de 20 ans d’expérience dans le domaine de l’amélioration opérationnelle par le Lean. Nous sommes un cabinet d’experts du Lean, ayant été formés au contact de Toyota. Nous vous aidons à mettre en œuvre le changement et l’amélioration opérationnelle (notre offre conseil) : diagnostics, chantiers, ligne modèle, apport d’expertise, projets Lean, …, et vous proposons également notre

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    Technique de management inspiré du système de production de Toyota, le lean fait des émules. Talylorisme à visage humain pour ses promoteurs, lifting du travail à la chaîne pour ses détracteurs, les avis divergent. Les entreprises ont trouvé leur nouveau partenaire minceur: le lean management. Mince ou dégraissé, voire "au plus juste", selon les traductions, le lean fait la guerre aux gaspillages.….

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  • Lean engineering
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    L'idéal est de désigner au moins un référent interne qui suivra l'ensemble de la formation et sera le garant de l'installation du système et de sa progression. Chez CP Georges Renault, les responsables d'équipe ont d'abord été formés. Puis, au fur et à mesure de l'avancée du plan d'amélioration bâti avec les formateurs de Vinci Consulting, une soixantaine de personnes ont été initiées au travers de projets pilotes. « On compte sur elles pour diffuser cette façon de travailler », explique Nicolas Lebreton, le responsable bureau d'études.….

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    Dans un premier temps nous tenterons de faire un état des lieux des différentes formations organisées par la DTBN, ensuite nous nous appuierons sur certaines données et observations pour évaluer les motivations des candidats et enfin nous proposerons quelques modifications à l’organisation actuelle. 1- Présentation de la Formation des Cadres fédérale Cette première partie a pour objectif de recenser l’ensemble des formations des cadres mises en œuvre par la direction technique nationale. Il nous a semblé opportun de faire cet état des lieux pour pouvoir avoir une vision d’ensemble de ce qui est mis en place actuellement. Cette photographie de l’architecture de la formation des entraîneurs doit aussi nous permettre….

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  • Cas Tolefin Mde
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    par processus  Structure de l’entreprise autour d’activités liées entre elles relevant de fonction différentes (équipes autonomes)  L’entreprise segment ses activités et se concentre sur les tâches essentielles dans une logique de client c’est-à-dire s’adapter et répondre aux besoins du client. c) On peut voir que cette nouvelle structure combine également une structure par projet car des équipes autonomes capables de répondre seul aux problèmes de production ont étaient mise en place, notamment en cassant l’organigramme.….

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  • Rapport de stage les métalliers normands
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    · Fonctions des personnes qui travaillent directement avec vous : J’ai travaillé essentiellement avec les débiteurs et assembleurs. · Formations qu’elles ont suivies : Certains n’ont pas de formations et ont appris grâce à leur expérience, d’autres ont fait des CAP, BEP. · L'entreprise ne sous-traite pas. · L’entreprise est ouverte du lundi au jeudi de 8h à 12h et de 13 à 17h30….

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  • Organisation d'action
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    A ensuite les automatiser pour enfin les intégrer entre eux et pour les clients. Tous ont du faire des changements pour s’adapter à la nouvelle organisation de l’entreprise. Toyota, vers l’épreuve p.307. 1 - Objectifs du Lean Management : - Elimination total du gaspillage, - traitement immédiat de tout problème, - privilège donné au « terrain » et à l’expérience pratique des employés.….

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  • Sfr six gama
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    S F R ÉTUDE DE CAS UN PROGRAMME D’AMÉLIORATION CONTINUE GRÂCE À SIX SIGMA ET POWERSTEERING WWW.CSC.FR/CLIENTS SFR MèNE UN ENSEMbLE DE PROjETS AFIN D’AMÉLIORER LA qUALITÉ DE SERvICE, DE RÉDUIRE SES COûTS POUR FINANCER SES INvESTISSEMENTS, INNOvER ET RENFORCER LA POSITION CONCURRENTIELLE DE L’ENTREPRISE. SFR A SOLLICITÉ CSC POUR METTRE EN œUvRE LA SOLUTION POWERSTEERING ET OUTILLER SES PROjETS D’AMÉLIORATION DE LA qUALITÉ, MENÉS SELON….

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  • Séance 6 thérèse raquin
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    Sur la poitrine verdâtre, les côtes faisaient des bandes noires ; le flanc gauche, crevé, ouvert, se creusait au milieu de lambeaux d’un rouge sombre. Tout le torse pourrissait. Les jambes, plus fermes, s’allongeaient, plaquées de taches immondes. Les pieds tombaient. ».….

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  • Dossier presse
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    De plus il est celui qui conseil les jeunes sur ses droit pour les formations, le travail (…). Il est surtout là pour accompagner les jeunes dans leurs démarches mais dans aucun cas il ne fait de suivi individuel. Il doit permettre aux jeunes d’avoir une meilleur connaissance des partenaires (ANFE, structure public,…) Nos objectifs principaux sont les suivant : Sensibiliser les jeunes à la recherche d’un job d’été Donner accès aux informations….

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  • livret d'accueil
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    n’ai eu aucune informations que ce soit au niveau des formations, des différents bâtiments qui constitué l’établissement ou même sur les différents salariés qui été présents. C’est pour éviter de générer cela que j’ai décidé de mettre en place ce concept. Ce livret comporte une présentation de l’entreprise et des différentes formations proposée, les objectifs attendus par le stagiaire durant sa période de formation ainsi que le récapitulatif des modalités du stage. Objectifs :….

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