Lenovo : le PC passe à l’Est

1. Quelles sources nationales d’avantage concurrentiel Lenovo peut-il retirer de son implantation en Chine ? En quoi cela peut-il être un inconvénient ?

Ici, l’implantation de la marque Lenovo en Chine lui permet de bénéficier des avantages nationaux du premier types d’avantages, c'est-à-dire ceux qui découlent des avantages exploitables par la localisation de la firme en Chine.
L’analyse PESTEL permet d’abord de comprendre les liens entre l’industrie de fabrication d’ordinateurs, et la Chine. Ensuite, le diamant de Porter permet de montrer en quoi cet environnement est source d’un avantage concurrentiel.
Modèle PESTEL

Politiques : Pénétration plus facile du marché chinois par l’intermédiaire de Lenovo que directement sous le nom d’IBM.
Economiques : Main d’œuvre peu chère. La croissance importante de l’économie chinoise.
Sociologiques : Accroissement du marché et de la demande de produits à forte valeur ajoutée. Augmentation également de catégories de population ayant un pouvoir d’achat plus élevé. L’explosion du nombre d’étudiants en Chine permet une augmentation forte de la demande de PC, notamment de PC portables dans les années à venir (Lenovo est notamment fortement dans les universités où il négocie des accords exclusifs pour fournir celles-ci en PC).
Technologiques : Lenovo a déjà un savoir-faire en ce qui concerne les PC mais possède également les connaissances techniques d’IBM.
Les sources nationales d’avantage concurrentiel que peut tirer Lenovo de son implantation en Chine, et les inconvénients y afférents.
L’analyse du diamant de Porter, permet de détecter les déterminants de l’avantage concurrentiel que peut tirer Lenovo de son implantation en Chine.
Il y plusieurs facteurs spécifiques :
En Chine, la main d’œuvre est moins coûteuse comparée aux Etats unis. Mais ce n’est pas un réel avantage car les autres entreprises peuvent elles-aussi profiter de cet avantage notamment grâce à la délocalisation.
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