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Les choix strategiques

321 mots 2 pages
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. Stratégie d'impartition
a. Définition
L’impartition peut se définir comme une politique de coopération entre plusieurs partenaires disposant de potentiels complémentaires et désireux de concrétiser une synergie latente, réalisée sous forme de mise en commun de leurs compétences propres.
b. Modalités
Les techniques d'impartition sont de plusieurs ordres ; sous-traitance, franchise, concession, cession de licence.
- La sous-traitance
Une entreprise (le donneur d'ordres) fait exécuter par une autre (le sous-traitant) une partie de sa production.
- La franchise
C'est un contrat par lequel une entreprise (le franchiseur) met à la disposition d'une autre (le franchisé) son savoir-faire, sa marque, son assistance en contreparties de redevances.
- La concession
C'est un contrat par lequel un commerçant appelé concessionnaire, distribue exclusivement sur un territoire donné, pour un commerçant ou un industriel appelé concédant.
- La cession de licence il s'agit pour une entreprise d'autoriser une autre à utiliser un brevet d'invention en contrepartie de redevances.
c. Avantages et risques : Avantages | Risques | * synergie économique, technique, commerciale, financière ; * flexibilité; * moindre complexité organisationnelle ; * facilite les opérations à l'international. | * dépendance économique; * vol d'informations | . La stratégie d'internationalisation
a. Définition
Une stratégie d'internationalisation est une stratégie d'extension d'une entreprise au-delà de son marché national.
b. Intérêts
Recherche d'un marché potentiel plus vaste. Diminution des coûts avec les économies d'échelle et les coûts de main d'œuvre plus faibles. Contournement des barrières douanières (tarifaires et non tarifaires). Recherche de gains fiscaux et de change.
c. Limites
L'entreprise est confrontée à de nouvelles pratiques. Cadres légaux différents. Coûts d'apprentissage. Instabilité des taux de change. Risques politiques, économiques et

en relation

  • Agile manufacturing (l’entreprise agile)
    3566 mots | 15 pages

    Dans l’environnement actuel, le temps est devenu une ressource clé. L’accélération de la mise sur le marché de nouveaux produits, la réduction des délais, la réduction des lots à fréquences plus élevées, les changements technologiques, la demande de personnalisation des produits sont quelques exemples de pressions qui exigent de la part des industriels une réponse plus rapide et plus flexible. La complexité accrue du marché et les changements continus sont des challenges importants pour les industriels qui cherchent comment gérer ces impacts sur leurs organisations. Dans ce contexte, les entreprises sont amenées à adopter de nouveaux comportements, de nouveaux modes d’organisation, faute de quoi leur survie deviendra incertaine.….

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  • Plan provisoire avantages et inconvénients d'un euro fort
    837 mots | 4 pages

    change fixe) étape du processus politique d'intégration européenne fournir un environnement stable, favorable à l'investissement. Permet des anticipations positives sur l'évolution des conditions monétaires (étant donné la politique restrictive menée par la BCE), ce qui induit à un niveau général des taux d'intérêts inférieur à celui de la zone dollar et donc à un envronnement favorable à l'investissement transparence des prix favorable aux consommateurs et à la concurrence entre les entreprises européennes un euro fort pourrait devenir une monnaie de réserve (car sécure) fluidité des capitaux au sein de la zone euro….

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  • les grands choix stratégique
    444 mots | 2 pages

    Le code de travail a apporté des dispositions très protectrices de la femme enceinte salariée, qui viennent pour lutter contre la violation de leurs droits. La femme salariée bénéficie d’une protection contre le licenciement à partir du jour où elle a remis à l'employeur son certificat de grossesse et ce jusqu’aux 12 semaines qui suivent l’accouchement. Pendant cette période il est interdit à l’employeur de notifier la rupture de la relation de travail. Si la femme enceinte est protégée contre un licenciement avec préavis, elle peut néanmoins être licenciée avec effet immédiat si elle commet une faute grave.….

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  • Competitivite des pays de la zone euro
    4152 mots | 17 pages

    Parmi les gains attendus de l’union monétaire, la suppression des monnaies nationales est supposée réduire les coûts de transaction (coûts de couverture et de conversion) des opérations transfrontalières ; l’adoption d’une monnaie commune accroîtrait la transparence et donc la concurrence, ce qui favoriserait la convergence des prix entre les États membres et améliorerait l’efficacité productive au sein de l’espace économique. En contrepartie, les États délèguent la mise en œuvre de la politique monétaire et de la politique de change. L’unification monétaire écarte donc définitivement le risque d’attaques spéculatives ainsi que les possibilités de dévaluation ou de dépréciations compétitives au sein de la zone. Ces stratégies non coopératives permettaient de gagner des parts de marché au détriment de ses partenaires commerciaux par le biais d’une modification du taux de change, choisie ou contrainte lorsque la monnaie faisait l’objet d’une attaque.….

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  • La russie et les frontières
    1879 mots | 8 pages

    Depuis 1991, changement de la donne : ouverture économique qui relaie une ouverture politique. Discontinuité « rideau » dans un premier temps. Frontières « interfaciques » dans un 2ème temps. Relations entre la Russie et ses voisins très tendues. On est passé de discontinuité presque imperméable à une relative ouverture.….

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  • Stratégie accor
    589 mots | 3 pages

    Stratégie En 2010, Accor a ouvert une nouvelle page de son histoire en devenant un pure-player hôtelier. Séparé de son activité Services depuis l’Assemblée Générale du 29 juin 2010, le Groupe entend capitaliser sur sa bonne résistance face au contexte économique de crise et à développement et d’innovation. Premier opérateur hôtelier mondial, Accor poursuit et accélère le développement de son parc de chambres, avec un objectif d’ouverture en vitesse de croisière de 35 000 à 40 000 chambres par an. Il affiche dès lors une double ambition à l’horizon 2015 : devenir le leader Européen de la franchise et être sur le podium des trois leaders mondiaux de l’hôtellerie.….

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  • Chapitre III1011 1
    4038 mots | 17 pages

    Chapitre III : Politique et système de change Introduction Les pays en développement, doivent consolider leurs récents acquis économiques par une intégration rapide à l’économie mondiale. En améliorant leur compétitivité dans le contexte d’économies ouvertes, ils pourraient ainsi attirer plus facilement les investisseurs locaux et étrangers, stimuler leur croissance et réduire leur vulnérabilité économique. Les facteurs qui permettent d’améliorer la compétitivité d’un pays se résument : à la politique de change, à l’efficacité des facteurs de production et au rôle des réformes structurelles et institutionnelles. Cette thèse s’intéresse tout particulièrement au premier facteur, la politique de change.….

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  • La france dans 15 ans de perspectives économiques
    1046 mots | 5 pages

    La france dans 15 ans: perspectives économiques date: 8 janvier 2009 5 thématiques: la mondialisation l'Europe les nouveaux gisements de croissance la place des institutions la modernisation du contrat social 3 scénarios: le fil de l'eau:scénario tendanciel avec ses risques de marginalisation, d’appauvrissement, de tensions sociales le repli sur soi:une réaction anti-globalisation, anti-inégalités, anti-réformes : identité nationale réaffirmée l’acceptation du changement:un changement générationnel, un désir profond de faire jouer les lignes, un nouvel esprit plus entrepreneurial….

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  • Strategie
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    Strategie - Positionnement Point de communication + justification 8 points Rappel problematinque - Le positionnement c’est l’image d’une marque , d’un produit, d’un consommateur.. que vous voulez faire germer dans l’esprit de vos cibles, c’est se qui va determiner la stratégie, elle contiient aussi notre promesse Positionnement: Michel edouard Leclerc c’est le partenaire du pouvoir d’achat des Francais l est ecris à la 3 eme personne du singulier ! Il contient une promasse ici le pouvoir d’achat - Justification: .….

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  • Les défis énergétiques du Maroc 2_2
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    Malgré cette politique énergétique avant­gardiste, il reste plusieurs défis comportementaux, réglementaires et industriels à relever pour enfin combiner développement durable et croissance économique. La nécessaire révolution des mentalités Même si les gouvernements développent les infrastructures et structurent le secteur énergétique du pays, il reste encore beaucoup à faire au niveau des comportements des citoyens. Pour le moment, peu semblent accorder de l’importance à leur empreinte énergétique et mesurer l’étendue des retombées négatives dues à l’importation de plus de 90% de l’énergie consommée.….

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    Carrefour siffle la fin de la récré ... Linéaires classe les enseignes et Carrefour retrouve sa place de N°2 des prix bas derrière Leclerc. (Actualité du Retail par Jean Marc Megnin) Le classement Linéaires classant les enseignes par indice de prix bas vient d'être publié. Et l'on se réjouit de voir Carrefour redresser spectaculairement la tête.….

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  • La couverture contre les risques de change
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    Investissement Direct Etranger au Maroc et politique d'attractivité L’environnement monétaire et financier international a profondément évolué au cours des dernières années donnant naissance à de nouveaux risques qui étaient inexistants ou insignifiants auparavant, parmi ces risques on distingue le risque de change. Les accords de Bretton-Woods de juillet 1944 ont débouché sur la mise en place d’un système de change de parités fixes mais ajustables centré sur un Dollar convertible en or. Ces parités étaient fixes mais néanmoins libres de varier dans une bande de +/- 1% autour des cours pivots, bande au delà de laquelle les banques centrales des pays membres devaient intervenir. Ces parités étaient ajustables, c’est-à-dire susceptibles d’être réajustées (dévaluées ou réévaluées) en cas de forts déséquilibres structurels de la balance des paiements.….

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  • choix stratégique
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    Définition  Modalités  Avantages et limites  Stratégie de diversification:  Définition  Types  Avantages et limites  Avantages et limites  Stratégie d’intégration  Définition  Modalité  Avantages et limites  stratégie d’internationalisation  Définition  Processus  Avantages et limites….

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  • Stratégies
    958 mots | 4 pages

    Civilité : Monsieur Nom : SAMBOURG Nom d'usage ou marital : Prénom : Fabien DECISION DU JURY  Liste principale  Liste complémentaire : _ _ _ _  Refusé Dernière formation suivie : DUT - Dut Techniques De Commercialisation - DUT Techniques de commercialisation 2ème année BACCALAUREAT Série AUTRES Spécialité Bac Pro Français Electrotechnique Obtenu en 2008 mention Assez bien N°RNE:0600061R - 60009 BEAUVAIS CEDEX Renseignements concernant le candidat Date de naissance : 30/07/1988 Commune : BEAUMONT PHOTO SUR OISE….

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  • Management
    1354 mots | 6 pages

    Le monde de l’entreprise change, et de plus en plus vite ; la crise financière et économique a encore accéléré le phénomène. Redéploiements, inflexions stratégiques, changements de périmètre ou d’actionnariat se multiplient, provoquant une rotation accélérée du management. Dans la carrière d’un dirigeant opérationnel, une situation autrefois exceptionnelle tend à devenir la norme : une prise de fonctions dans un contexte plus ou moins critique, réclamant une réaction énergique dans l’urgence. Comment cerner les enjeux, redresser la barre sans délai et imposer sa marque ? Pour réussir une mission de changement dans un délai serré, il existe deux éléments prépondérants à surveiller sans cesse : les hommes et le temps.….

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