Les 5 fonctions de l’entreprise

1. Fonction managériale

Missions

- Analyser = comprendre les problèmes, les causes. Voir leur incidence sur les résultats passé présents et avenir. → obtention d’une analyse precise qui permettra de :
- Choisir des objectifs : hiérarchiser. Quantifier a court et moyen terme. A l’ensemble des salaries.
- Formuler les politiques : la politique générale de l’E, la politique commerciale, sociale, technique, financière → choix des stratégies. Rappeler les enjeux.
- Organisation = choisir des moyens : financier, humain et technique. Formaliser les délégations de pouvoir. Mettre en place des structures ou ien supprimer si nécessaire.
- Informer/ mobiliser/ communiquer avec l’ensemble du personnel. Il convient de mobiliser les énergies et les compétences et ceci dans une seule direction, celle des objectifs a atteindre.
- Mesurer les résultats obtenus. Corriger les décisions. Mesurer les écarts…
Objectifs
- Prevoir
- Organiser
- Communiquer
- Coordoner
- Controler

Obligation principale
Assurer un equilibre de trois dimensions, et ceci afin de ne pas créer de nombreux disfonctionnement au sein de l’E :
- Economique : quels sont les points forts et faibles ? les menaces et les opportunités.
- Sociale, humaine : quels sont les acteurs en présences ? mes salaries ?mes partenaires ? que veulent ces acteurs ? conflit ? coopération ? Que puis je faire avec ces acteurs ?
- Organisationelle : quelle est la forme juridique que je dois mettre en place ? si je dois aller trvailler a l’étranger ? quel type de structure ? décentralisée ? ou plus légère ?

2. Fonction sociale (RH):
Missions :
- gérer les ressources humaines de l’E : procurer a l’E les compétences et les effectifs nécessaires.
- Procurer le personnel nécessaire en volume et en qualification afon que l’E puisse réussir les missions donner par la fonction managériale.
- Veiller au respect des dispositions légales et conventionnelles :
• Bien recruter
•