Les configurations structurelles flexibles
Les configurations structurelles flexibles
Positionnement du chapitre dans le programme
|Thème |Sens et portée de l’étude – Compétences |
|3. Adapter la structure |Si de nombreuses structures traditionnelles restent observables, de nouvelles formes |
|3.2 Faire évoluer la structure |organisationnelles ont progressivement émergé. Les nouveaux enjeux d’une économie globalisée|
|– Les configurations structurelles flexibles |imposent en effet des formes d’organisation flexibles et organiques : organisation |
| |transversale, organisation par projet, organisation innovatrice (adhocratie), organisation |
| |en réseau. |
| |Compétences : |
| |– Identifier une structure flexible et analyser les causes de sa mise en œuvre. |
| |– Montrer l’incidence des choix stratégiques et de l’évolution de l’environnement sur |
| |l’adaptation des structures. |
Objectifs pédagogiques du chapitre
|1. Les structures transversales |
|1.1 Qu’est-ce qu’une organisation par processus et quels sont ses |1. Définir un processus. |
|enjeux ? |