Les différentes types d'entrepreneurs

Pages: 5 (1043 mots) Publié le: 22 octobre 2009
Rappel : les institutions (droit) sont favorables à la recherche de profit.



2) L’entrepreneur innovateur et preneur de risques.

Rejoint la conception de Schumpeter ( innovateur) et de Knight (preneur de risques).
Ici l’entrepreneur a un talon particulier qui est celui d’être un leader chez Schumpeter, donc être un dominant.
Chez Knight, il faut être quelqu’un qui aime le risque.Le preneur de risques :

Knight reprend a figure de R. Cantillon, il oppose l’individu adverse au risque et celui qui aime le risque.
Créer une entreprise, c’est prendre un risque financier, professionnel (sécurité de l’emploi + faible que le salarié), risque d’ordre familial (temps pour l’entreprise) et une risque d’ordre psychique (entreprendre c’est risque, stigmate de l’échec).
Lechoix de l’entrepreneur se distingue de choix du salariat => chez Knight, être entrepreneur ou être salarié est un choix risqué que l’on formalise sous la forme d’un calcul de probabilité, c’est objectif. Une probabilité subjective c’est donner une probabilité.
L’individu est face à ce choix et fait un calcul de probabilité de gains. L’individu arbitre entre les risques et les gains. Soit il estprêt à jouer pour gagner beaucoup et prêt à perdre ou préfère le salaire moyen et régulier. Knight formalise le choix de l’individu.
Il ajoute la distinction du risque de l’incertain.
une situation probabilisable arbitre gain et perte, il faut alors anticiper des événements dont on ne connait pas la nature.
L’incertain : un futur non probabilisable, conjonction d’événements non probables.L’incertitude est que le futur n’est pas toujours la reproduction du passé.
Si la probabilité fait que le futur ressemble au passé ou si on ne peut pas imaginer que ça pouvait arriver donc cela est une incertitude pour Knight. L’avantage est que l’on vit dans l’illusion. Certains événements ne sont pas le monde du possible => place à l’imagination.
Le probable imaginaire. C’est la vision des affaires,c’est un art mais aussi une façon d’être.
Si le monde est incertain, il est indéterminé, l’entrepreneur doit se tenir prêt à affronter des situations qu’il n’a pas anticipé. L’individu est flexible et adaptatible.

L’innovateur :

Innover chez Schumpeter c’est découvrir de nouveaux marchés pour étendre le marché. C’est une nouvelle manière d’organiser la firme = innovation organisationnelle.Découvrir de nouveaux produits, de nouveaux facteurs de production c’est innover. Le rôle de l’entrepreneur est de découvrir à quoi peut servir certaines ressources.
L’innovateur chez Schumpeter a des caractéristiques qui oppose le leader aux suiveurs. Il se définissent l’un par rapport à l’autre.
Le leader est rapide et créatif alors que l’individu suiveur a des réactions graduelles,progressives et lentes.
Le leader est innovant, suiveur et routiné. Il cherche également une solution qui lui est propre, il crée son futur.
Le leader est visionnaire (il privilégie le futur), le suiveur est hédoniste (privilégie le présent).
Le suiveur fonde sa décision sur l’expérience, le leader sur la nouveauté, la spontanéité.
Le leader est surprenant, le suiveur s’adapte.
Conséquences : ce quifait une économie de marché est orienté par les innovateurs, ce sont des dominants qui brisent les routines ou l’équilibre du marché en détruisant les situations acquises. Ils obligent les entrepreneurs sur le marché à s’adapter.
Les individus en concurrence, le leader doit toujours être sur le qui vive, être en avance, il détruit les habitudes des consommateurs.
Sur le marché, personne n’estpropriétaire de ses clients.
La 1ere étape du processus du marché c’est de découvrir, on détruit les avantages comparatifs, on oblige les autres à nous imiter. Tout processus créatif est en ce sens destructeur. Chez Schumpeter, le processus de destruction-créateur est une phase de destruction et une phase de créations.
En terme d’emploi, la destruction et la création d’emploi.

Ces deux...
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