Les différents auteurs en management
IDEES
P. André Julien et Marchesnay
Entrepreneur :
Animé par l’esprit d’entreprendre
Apte à prendre des risques pour engager des capitaux
Apporte quelque chose de neuf
Pour réussir il combine les différentes ressources
Il saisit des opportunités par rapport aux lois
SCHUMPETER
Logique entrepreneuriale :
entrepreneur innovateur il a le sen marqué de l’initiative il a un réel désir d’entreprendre c’est un agent économique* acteur visionnaire prise de risque de gestion et capacité à percevoir des opportunités
MINTZBERG=> expert en organisation des structures
Spécialisation : définir le nombre de taches nécessaire pour une activité
Coordination : cohésion et supervision par la chaine hiérarchique
Formalisation : mis en place de procédure facilitant le travail en donnant le rôle de chacun
Processus de standardisation :
Du travail : méthode taylorienne
De planification de contrôle des résultats
Du personnel (qualification formation
DRUCKER
Logique managériale :
Manager synonyme de raison (organise le W, fixe objectifs, motive et communique)
Entrepreneur n’agit pas seul
Recherche du profit => survie de l’entreprise
But de l’entreprise => Créer, maintenir, développer la clientèle
Finalité de l’entreprise dépend de : personnalité du dirigeant, culture de l’entreprise
CAMPBEL ET YEUNG
3 catégories d’entreprises :
Ceux qui clament existé pour servir les intérêts des actionnaires
Les entreprises qui espèrent satisfaire l’ensemble des groupes d’intérêts
Les entreprises qui ne se contentent pas de satisfaire l’exigence des différents groupes d’intérêts mais qui soutiennent un idéal supérieur
HAMMER ET CHAMPY
Reeigenering : redéfinition du processus opérationnel pour gagner des gains de performances important)
GREINER
*Cycles du changement structurel
*Phases : entrepreneuriale, collective, décentralisation, coordination, collaboration