Les dynamiques des espaces productifs dans la mondialisation

960 mots 4 pages
Les dynamiques des espaces productifs dans la mondialisation

1) Des espaces productifs victimes de la mondialisation
Dans la compétition économique acharnée au cœur de la mondialisation, la France souffre de la concurrence des pays émergents mais aussi d’un retard technologique certain par rapport à l’Amérique du nord et au Japon. La principe conséquence de ce double handicap a été une croissance faible et des gains de productivités limités.
L’industrie française est alors victime de cette mondialisation. Des multinationales d’origines étrangères ferment des usines comme la fermeture d’aciéries par le groupe ArcelorMittal à Gandrange en raison de la baisse de la demande d'acier résultant de la faiblesse de l'économie qui cause la perte d’un millier d’emplois .Ou celle de la fabrication de pneu par le groupe Goodyear à Amiens à cause d’un manque de bénéfice mettant en péril 1200 emplois . Ces sites sont des véritables symboles nationaux et des enjeux politiques
b) Des multinationales françaises font faillite ou ferment des usines : groupe Doux, fermeture de l’usine Aulnay à Citroen
(pour cette partie, trouver en ligne qq précisions-date, perte d'emplois, causes, etc... sur chaque exemple)
On constate aussi que des multinationales françaises intouchables auparavant font faillite. L’exemple du volailler Doux leader européen et un des monopole leader mondiale de la volaille est particulièrement criant, et illustre cette situation critique. violemment attaquées par la concurrence ,sous la pression de la grande distribution , avec la détérioration du climat général des affaires en France et la situation déjà fort tendue du groupe qui menaçait de faillite depuis 2010, le volailler s’est retrouvé dans une situation compliqué que les tentatives de délocalisation au Brésil n’ont pas arrangée du tout. Le groupe s’est endetté, affaibli et se retrouve maintenant en cessation de paiement. Ce naufrage laisse à l’eau pour l’instant près de 1000 salariés

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