SOMMAIRE

INTRODUCTION 2

I LES RAISONS POUSSANT LES DIRIGEANTS A DELOCALISER 2

II LES DIFFERENTES FORMES DE DELOCALISATION 4

III-LES ASPECTS NEGATIFS DE LA DELOCALISATION 5

CONCLUSION 7

BIBLIOGRAPHIE 8

INTRODUCTION

Le terme délocalisation est un terme relativement récent puisqu’il est apparu avec la crise économique ayant suivie le 1er choc pétrolier en 1973, la délocalisation est incontestablement une conséquence de la mondialisation des marchés. En résumant rapidement, on pourrait définir les délocalisations comme un phénomène de mobilité géographique, c'est-à-dire qu’on installe la production d’une entreprise là où les conditions pour obtenir un meilleur profit sont les plus avantageuses.
En réalité, définir ce terme est bien plus complexe, puisque de nombreux facteurs entrent en compte dans les conditions amenant un dirigeant à délocaliser la production de son entreprise. De nos jours, l’utilisation de ce terme est le plus possible contournée, car il souffre d’une connotation négative. Il n’est pas rare que certaines personnes comparent la délocalisation à de la concurrence déloyale. En effet, la première image venant à l’esprit, en entendant ce mot, est une entreprise quittant un pays avec un coût de main-d’œuvre élevé pour un pays émergent proposant des avantages budgétaires non négligeables. Il est indiscutable qu’à partir de ce moment, les autres entreprises locales vont avoir des coûts plus importants, et ne pourront donc plus être concurrentielles.
Pourtant, délocaliser ne signifie pas nécessairement quitter le territoire d’un pays pour s’installer dans un autre pays.
En respectant la définition faite de ce terme, une entreprise parisienne déplaçant toute ou partie de sa production dans une ville de province délocalise de la même manière qu’une autre allant s’installer au Maroc ou au Brésil. Un autre terme est étroitement lié à la délocalisation, il s’agit de l’externalisation à l’étranger. Pourtant de