ENVIRONNEMENT EXTERNE | MENACES | OPPORTUNITES | -marché plutôt concurrentiel-mastodontes comme Coca Redbull…difficile à concurrencer-marchés d’Europe Occidentale et d’Amérique du Nord sont désormais à maturité-sodas souffrent d’une mauvaise image nutritionnelle et sont concurrencés par les eaux aromatisés-budget concurrent-avantage concurrentiel des géants qui ont des couts de production plus faible via les quantités produites et les délocalisations de prod (ex : coca)-croissance des parts de marché des produits de MDD-initiative toujours risquée car l’inventeur bénéficie parfois moins que ses suivants sur le marché notamment quand il s’agit d’une petite entreprise française qui ne fait pas forcement le poids face à des géants comme Coca…-Pays d’Amérique du Sud, d’Asie et Europe de l’Est peut être peu enclin à la consommation bien être peut être des autres attente vis à vis de la boisson | -marché de plus de 3 milliards d’euros (croissance volume et valeur)-la part de marché en valeur des sodas et BAF gazeuses : 340 000 millions d’euros avec une évolution du chiffre d’affaires de 2,8% fin 2010 comparée à l’évolution du CA sur tout le segment BRSA gazeuses c’est inférieur (5%)-consommation croissante des pays de l’Europe de l’Est et de l’Amérique Latine et de L’Asie.-seul moyen de concurrencer les géants du secteur est l’innovation-consommateurs de plus en plus sensibles à la teneur en sucre des boissons : considération diététique-tendances actuelles : minceur, nutrition/santé, exotisme, nomadisme-études qui mettent en avant la dangerosité potentielle de l’aspartame (obo n’en contient pas)-marché jeune-le marché fait que l’on peut trouver ses produits dans différents réseaux de distribution (superette, bar, grandes distribution)-cible qui est large : cocktail pour les jeunes, boissons pour les personnes se souciant de leur santé-part des boissons peu sucrées est passée de 10 à 30% de l’offre totale -première ligne de coupable désignée de l’essor de l’obésité