Les fonctions pratiques de la Gestion de
Ressources Humaines

Nadia Ghaddab et Sourour Aouadi

Université Virtuelle de Tunis

2008

Objectifs du cours :
Au terme de ce module, je serai initié aux principaux concepts, aux méthodes et aux pratiques les plus courantes de la GRH.
Je serai en mesure de :
Identifier les principales activités et de les prises de décision en matière de

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ressources humaines.
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Diagnostiquer et résoudre des problèmes simples de GRH.

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Identifier les informations nécessaires en vue de résoudre certains problèmes particuliers et les méthodes adéquates pour les recueillir.

Contenu du cours :
Le module de GRH s’organise en sept chapitres :

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Chapitre 1 : Etude et analyse des postes en entreprise.

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Chapitre 2 : La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.

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Chapitre 3 : Le recrutement et la sélection du personnel.

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Chapitre 4 : La formation.

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Chapitre 5 : La rémunération.

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Chapitre 6 : L'évaluation du rendement et la mesure des performances.

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Chapitre 7 : La gestion des carrières.

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Etude et Analyse des Postes en
Entreprise

Objectifs du chapitre :
Après avoir lu ce chapitre, l’ étudiant doit être capable de :
1. Définir le rôle de l’ analyse de poste et son importance dans l’ organisation du travail.
2. Se servir de la terminologie de l’ analyse de postes.
3. Comprendre le lien qui existe entre l’ analyse de poste et les autres activités de la GRH.
4. Décrire les principales méthodes utilisées pour recueillir l’ information sur les postes.
5. Rédiger une description et un profil d’ exigences de postes.
6. Proposer une restructuration d’ un poste de travail

support de cours préparé par Mme Ghaddab Nadia et Melle Awadi Sourour( version 2004)

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I - Introduction:
La conception moderne de l'analyse des emplois est née aux environs des années 1909 1910. Elle est reliée aux études de temps et de mouvements effectuées par F. W Taylor et développée dans son oeuvre principale « Principes de la direction