Les franchises au maroc

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CONTRIBUTION DE RECHERCHE

« GRANDE DISTRIBUTION ET RESEAUX DE FRANCHISE » Déclinaison : Structuration de la filière au Maroc (historique , état actuel et prospectif)



JUIN 2011

TABLE DES MATIERES
INTRODUCTION .................................................................................................................................. 1 PARTIE 1 : REVUE DE LITTERATURE......................................................................................................... 2 I. La franchise : historique, situation au Maroc vs Europe et Amérique du Nord ............................ 2

II . La franchise : comment fonctionne ce système de distribution ? ..................................................... 6 II.1. Définitions................................................................................................................................ 6 II.2. Cadre légal ................................................................................................................................ 9 II.3. Avantages et inconvénients ................................................................................................... 11 III. Prospectif au Maroc...................................................................................................................... 12 PARTIE 2 : LOGIQUE MANAGERIALE...................................................................................................... 13 I. II. Présentation de la MAROCAINE DE LA FRANCHISE ....................................................................... 13 L’accompagnement desmicro entreprises ................................................................................... 15

III. Des exemples de projets développés ............................................................................................ 15 III.1. Le cas « Oriental Donuts » ..................................................................................................... 16 III.2. Le cas «Ongles Express » ...................................................................................................... 16 III.3. Une volonté d’exportation du savoir-faire marocain ............................................................ 17 III.4 L’avenir des franchises marocaines ........................................................................................ 18 CONCLUSION......................................................................................................................................... 19 WEBOGRAPHIE ...................................................................................................................................... 20

INTRODUCTION
Le Maroc connaît une accélération de la croissance de la population particulièrement marquée depuis lemilieu du vingtième siècle. Le taux d’urbanisation actuel est d’environ 50% et il est prévu d’atteindre près de 70 % d’ici 2025 2. Le marché est en pleine mutation et cette urbanisation croissante associée à une demande de plus en plus exigeante en termes de produits et services et un pouvoir d’achat supérieur représentent des potentiels à valoriser. La position géographique du pays, ses ressourceshumaines jeunes et qualifiées, son régime douanier attractif (accords de libre échange) sont autant d’atouts dont dispose le Royaume afin d’attirer les investisseurs étrangers et de ce fait encourager grandement les acteurs locaux. Le Maroc dispose d’un système économique stable et libéral et le gouvernement met tout en œuvre pour favoriser la création d’emplois. Dans un tel contexte économiquefavorable, différentes formes de commerce et notamment la Franchise ont su tirer profit du potentiel et des opportunités d’affaires disponibles. C’est depuis le début des années 1990 que la Franchise connaît un réel essor sur le marché marocain. Les enseignes étrangères sont venues s’implanter et peu à peu les investisseurs marocains sont venus modifier le paysage économique de la franchise en...
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