Les grandes surfaces d'alimentation
Avant propos…………………………………………………………………………..…P2
Remerciement……………………………………………………………………………..P2
Introduction……………………………………………………………………………......P3
1ère partie :Analyse de l’UC dans son marché…………………………………………...P4 I. Historique II. Fiche technique III. Organigramme. IV. Position concurrentielle. V. Fournisseurs VI. Le marché
2ème partie : Analyse SWOT et détection de la problématique…………………………p15 I. Diagnostic Externe II. Diagnostic Externe III. Principales conclusions du diagnostic IV. Problématique commerciale :La notoriété, un grand défit pour Centro : A. Etude de notoriété B. Dépouillement de l’étude C. Analyse des résultats(interpretation) V. Action commerciale :Politique de communication A. Communication Média B. Communication hors média C. Objectifs d’une politique de communication D. Justification de l’action commerciale à mener par Centro VI. La publicité hors média pour le renforcement de la politique de communication de Centro A. Définition des objectifs: B. Sélection de la cible C. Choix des supports D. Sélection du thème et rédaction. E. Ma propre conception des supports.
Avant Propos :
C
e n'est ni un rêve ni une illusion, c'est tout un avenir qui se bâtit devant les yeux de tous ceux qui ont eu la chance de vivre l'expérience d'étude dans les classes préparatoires du Brevet de Technicien Supérieur.. Chanceux celui qui a intégré surtout l'option de management commercial, je dis bien chanceux car, il bénéficie de deux années de formation professionnelle permettant d'acquérir des connaissances théoriques et pratiques.
Pour appuyer ses acquis théoriques à la BTS, l'étudiant est obligé d'effectuer des stages en alternance chaque Mardi après midi durant la période allant du mois novembre jusqu'à la fin du moi d’ avril ainsi qu'un autre bloqué qui débute le 30 Avril et qui s’achève le 12 Mai. Etant étudiante désirant avoir