| | | |
Thèse professionnelle Mastère Management des Systèmes d’information et des Technologies HEC – Ecole des mines de Paris

[pic]

Les impacts croisés de l’intranet et de l’organisation

Sommaire

1. Urbanisation et Intranet 2

1.1.1. Tendre vers l’agilité économique 3 1.1.2. Trois niveau de modélisation complémentaires 4

2. L'urbanisation est un concept 4

3. Une technologie au service de l’organisation 5

3.1. Intranet et réactivité 5 3.2. Concilier division de travail et Coordination 6 3.3. La culture 7 3.4. Renforcer la compétitivité 8

4. L’intranet, moteur de changement de l’organisation 10

4.1. L’intranet face aux autres dimensions de l’organisation 10 4.2. Les enjeux du pouvoir 11 4.3. Evolution des rôles et des structures 14 4.4. Impact sur la culture 17 4.4.1. Le partage des connaissances 17 4.4.2. La constitution de réseaux 17 4.4.3. Adapter les critère de reconnaissance 18 Si de nouveaux comportements sont recherchés, tel que le partage de connaissances, les synergies au-delà des services, les modes de reconnaissance doivent encourager ces changements. 18

5. Conclusion 19

6. Références : 20

Remerciements

Urbanisation et Intranet

Il est important de rappeler brièvement les composantes de cette démarche :

Une phase de description de la contribution des systèmes informatiques à la création de valeur de l’entreprise

- Un support pour la définition des évolutions du système d’information (SI) - Une phase de description globale de la complexité du SI (comprendre) - Un outil d’accompagnement des travaux d’évolution du SI (dialogue MOA / MOE) - Un outil d’accompagnement des travaux de maintenance.

L’urbanisation a pour vocation de garantir la cohérence et l’alignement des systèmes d’information (SI) avec la stratégie de l’entreprise.

L’urbanisation c’est également :

- une synchronisation de démarches existantes - un