Les jardins de mémoire
DIAGNOSTIC MARKETING
Problématique :
Est-il possible d’implanter un jardin de mémoire dans une grande métropole provinciale ?
18 March 2014
Sommaire
Introduction 3
I. Analyse externe 4 A. Le marché 4 1. La demande 4 a) Qualitative 4 b) Quantitative 4 2. L’offre 5 a) Les acteurs du marché 5 b) La concurrence 6 B. L’environnement 7
II. Synthèse du diagnostic : Les modèles 11 A. Diagnostic marketing 11 1. Analyse SWOT 11 2. Analyse des forces de PORTER 13 B. Recommandations 16 1. Synthèse de faisabilité du projet 16 2. Facteurs clés de succès et dernières recommandations 16
Conclusion 19
Annexe 20
Sources 22
Introduction
La loi n°2008-1350 du 19 décembre 2008 a attribué aux cendres un statut juridique afin que celles-ci soient « traitées avec respect, dignité et décence ».
Avec près de 545000 décès par an en France, le « business de la mort » ne cesse de se développer. La concurrence se fait de plus en plus forte et on voit de nouveaux concepts se développer, parmi elles on trouve les jardins de mémoire.
Ce concept a bénéficié d’une forte exposition médiatique entre les années 2006 et 2008, ce qui explique sans doute pourquoi un investisseur a fait appel à nos services pour étudier la faisabilité de son projet. Ce projet en question repose sur le concept d’un parc aménagé et entretenu totalement dédié à la mémoire des personnes qui y reposent. Les visiteurs peuvent s’y promener et s’y recueillir. La mémoire du proche disparu est symbolisée par un arbre qui lui est propre, au pied duquel on y appose une plaque. Une urne biodégradable contenant les cendres y est ensuite enterrée à la racine. L’investisseur en question a repéré en Bretagne un jardin de ce type et se pose la question suivante