Les marques de luxe peuvent elles se développer ds les pays émergents
• Introduction
• Plan :
I) Les stratégies de développement des marques de luxe dans les pays développés.
1) Les différentes stratégies marketing
2) Les stratégies de développement des marques de luxe via le marketing mix (4P)
a) Politique de produit
b) Politique de prix
c) Politique de communication
d) Politique de distribution
II) Analogie avec les pays émergents
1) Le luxe : un marché adaptable aux pays émergents
a) Stratégie produit
b) Stratégie prix
c) Stratégie communication
d) Stratégie distribution
2) Perspectives d’avenir
• Conclusion
• Remerciements
• Bibliographie
• Annexes Introduction :
« Peut importe que le chat soit noir ou gris. L’important c’est qu’il attrape la souris. », Deng Xiaoping
Les pays émergents sont aujourd’hui omniprésents.
En effet, le label « made in china » ou encore « made in india » est universel.
« Les dragons asiatiques », « les Tigres du XXIème siècle » suscitent une grande inquiétude dans les pays riches. Les équilibres de la finance se modifient, les grands pays émergents comme la Chine sont engagés dans le processus de libéralisation des échanges et dans les négociations multilatérales (OMC 2001).
Leur essor économique, le développement des échanges commerciaux … ont principalement favorisé la consommation de ces pays. En effet, depuis 2007, elle a dépassé celle des américains (34 % contre 24%).
On assiste véritablement à une augmentation du nombre de personnes fortunées.
En effet, le salaire minimal d’un chinois a connu une progression de 24%. En ce qui concerne le Brésil, dixième puissance mondiale, une hausse de salaires et de l’emploi s’est accru de minimum 100%.
L’accès à la consommation a donc développé le secteur du luxe au sein des pays émergents, qui ont « aveuglement » suivi les marques occidentales.
Mais ces pays peuvent ils développer des marques de luxe ? En d’autres termes, sont-ils capables de développer leurs propres marques