Les modes de recrutement

Intro :

Le recrutement est la meilleure adéquation possible entre un poste et une personne.

Recruter consiste à positionner la bonne personne à la bonne place au bonne moment. C’est une activité stratégique qui vise à combler les postes vacants avec des employés de l’organisation qui satisfont aux exigences des postes. Cette activité entraîne l’établissement d’une procédure permettant à l’organisation de faire en sorte (préparation, recherche, information) d’attirer un nombre suffisant de bonnes candidatures possédant des qualifications et de la motivation face au poste offert.

Il indispensable avant de commencer la procédure de recrutement de connaître définition précise du besoin. Celui-ci est lié soit à la vacance d’un emploi, soit à la l création d’un poste. Dans le premier cas on procédera à une analyse de poste à pourvoir est totalement nouveau, le responsable hiérarchique et le responsable du recrutement devront procéder à une définition claire de cette création.

Il s’agit en fait de choisir l’opérateur central de l’acte de recrutement. Il peut s’agir de service de recrutement interne ou de la direction des ressources humaines proprement dite, de la hiérarchie, d’un cabinet de recrutement classique ou encore d’un classeur de têtes ces derniers approchent directement des individus intéressants et leur proposent le poste. Le choix de ces opérateur dépend de profit de poste pour le quel en récrite (dirigeant, cadre, autre) du secteur d’activité de la rareté sur le marche des profils recherchés.

La compagne de recrutement à pour objectif susciter des candidatures pour le poste à pourvoir pour ce faire, il faut identifier les cibles visées, déterminer la dure et le budget de la compagne. Ce dernier peut être très élevé en suivant une stratégie de recrutement coûteuse.

DOCUMENT 1 : Recrutement interne

Le recrutement interne est la pratique (test ou autre méthodes de sélection) par laquelle l’entreprise