IV-Les modèles organisationnels

Chapitre 2 : Les individus au travail

I-L'individu

l'individu est un être biologique , psychologique , et sociale. Il peut e définir à travers 3 composantes :

-sa personnalité
-son identité
-ses comportements

1)La personnalité : ensemble des caractéristiques qui expliquent les schémas habituels d'une personne,(Extravertis, Introvertis )

Extravertis : qui apprend de l'extérieur , grandes richesses de dialogue Introvertis : besoin de réflexion , parle peu en grand groupe (mais une fois le dialogue créer ==>grande richesse de parole aussi , besoin d'un petit groupe pour se réaliser ( !!! WARNING !!! , car conséquence sur la confiance en soi , et sur l'ouverture d'esprit )

*l'identité : cela concerne la manière dont la personne se définis elle même et se reconnaît. Cette manière de se voir et de se définir est confronté ou modifié par l'image que renvoi les autres .

Un comportement est généré par une attitude , c'est à dire un état mental prédisposant à agir d'une certaine manière face à une situation particulière.

L’attitude va se construire sur plusieurs bases : les croyances et l'expérience , sur les sentiments La prédisposition a l'action

II-L'individu au travail

La motivation au travail ( motive toi feignasse =P ) est l'un des facteurs conscient ou inconscient du comportement d'un individu en tant que salarié .

1)° TAYLOR
Selon Taylor ,l'individu n'aime pas le travail , il ne cherche a travers son travail qu'une récompense matériel

2)°NERZBERG (nom à la con celui la ) Pour lui , la parcellisation des tâches proposés par Taylor représente une altération de l'individu !

Dans toute les tâches , il y a des facteurs de valorisation possible.

======>facteur de valorisation ( responsabilité , contrôle , participation à la gestion )

======>facteur d'insatisfaction ( relation humaines , politiques et sociales...)

Selon lui il y a deux parties :